2. Wild West, Inc. es una compaia telefnica regional que hered casi 100,000 empleados y 50,000 jubilados de AT&T. Wild West tiene una nueva misin: diversificarse. Se requiere un esfuerzo de 10 anos para introducirse en los mercados de servicios financieros, bienes raices, televisin por cable, compras desde el hogar, entretenimiento y servicios de comunicacin celular (y tambin para competir con Otras compaias telefnicas). Wild West planea ofrecer servicios de comunicacin celular y por fibra Optica en mercados con competidores ya establecidos, como el Reino Unido, y en mercados donde prcticamente no existe competencia, como Rusia y Ios paises del ex bloque sovitico. a. Ou tipo de planes de gerencia de proyectos debe hacer Wild West? LEs factible la opcin de "no hacer nada"? Si la misi6n de Wild West le parece demasiado amplia, negocios suprimiria primero? b. &Qu fuerzas del entorno podrian entrar en accin que Wild West deberia tomar en consideracin? c. son las posibles competencias centrales de Wild West? Au debilidades debe evitar o mitigar?