"Alguna vez ha entrado a un restaurante a comer y 10 ha encontrado casi vacio? Por qu seguir abierto el restaurante? se habr preguntado. Parecer que los ingresos obtenidos de tan pocos clientes no cubren los costos necesarios para operarlo. A1 tomar la decisi6n de si el restaurante abre a la hora de la comida, el dueo debe tener en mente la diferencia entre costos fijos y variables. Muchos de los costos del restaurante, como el alquiler, el equipo de cocina, las mesas, platos, cubiertos y dems, son fijos. Cerrar el restaurante a la hora de la comida no reduce estos costos. En otras palabras, estos son costos hundidos a corto plazo. Cuando el dueho decide si debe servir comidas, solo los costos variables (el precio de la comida adicional y los salarios del personal extra) son relevantes. El due60 cierra el restaurante a la hora de la comida, nicamente si los ingresos derivados de los pocos clientes que tienen a esa hora no cubren los costos variables. El operador de un golfito en una comunidad vacacional de verano enfrenta una decisin similar. Debido a que los ingresos var.an sustancialmente de una temporada a Otra, la empresa debe decidir cundo abrir y cundo cerrar. Una vez ms, los costos fijos (el costo de comprar el terreno y construir el campo) son irrelevantes a la hora de tomar esta decisi6n. El golfito debe abrir s610 en las temporadas del aho en que los ingresos son mayores que los costos variables" (Mankiw, 2012, p.287). Desde su punto de vista, deberian los productores mantener abiertos sus negocios aunque este vacio o no sea temporada? Es decir est de acuerdo con 10 planteado por Mankiw en este caso? Argumente su respuesta C6mo podrian aumentar su producci6n los productores sin incrementar demasiado sus costos? Argumente su respuesta