Ardi seorang wirausaha pemilik perusahaan lapis talas organik, selama 4 tahun perusahaannya berdiri, tidak berkembang, cenderung berjalan di tempat. T idak seperti Richard pemilik perusahaan garmen, selama 4 tahun menjalankan usaha. Usaha garmennya maju, produk garmennya diekspor ke negara tetangga, yang asalnya hanya memiliki 5 karyawan, kini Richard sudah memiliki 500 karyawan. Ardi pun menemui Richard, untuk belajar dari pengalaman Richard dalam mengelola perusahaan agar bisa berkembang. Berdasarkan konsultasi dengan Richard. Ardi pun jadi mengerti bahwa dalam mengelola perusahaan butuh strategi dan perencanaan. Ardi mulai melakukan analisa, perencanaan apa yang harus dilakukan untuk perusahaanya. Perencanaan yang baik harus mencakup berbagai senil variasi dalam perencanaan. Berdasarkan wacana konsultasi Ardi ke Richard: a. Buatlah analisa poin jenis/variasi perencanaan apa yang biasa digunakan di perusahaan? b. Berikan contoh penerapan poin-poin jenis/variasi perencanaan tersebut untuk perusahaan Ardi.