Felbin Inc. se encuentra en el segundo trimestre de su primer ao de operaciones y planea utilizar el mtodo de asignacin para contabilizar sus cuentas por cobrar. El CFO de la empresa est evaluando tres enfoques diferentes para el mtodo de asignacin y el impacto que cada uno puede tener en los estados financieros de la empresa. El CFO estima que las ventas del ao sern de $4,75 millones, con $4,5 millones a crdito. La tasa impositiva para Felbin es del 30%. El CFO le pide que prepare un anlisis de cmo se veran las entradas del diario de fin de ao bajo tres supuestos diferentes. Segn su anlisis, el CFO determinar cul de los tres enfoques independientes tomar al registrar los gastos de deudas incobrables al final del ao.

Supuesto 1: Enfoque del estado de resultados Felbin utiliza el enfoque del estado de resultados y estima que el 2% de las ventas a crdito sern incobrables. En caso de que las condiciones econmicas empeoren durante el ao, el CFO revisara su porcentaje de incobrabilidad al 3%.

Supuesto 2: Enfoque de hoja de balance Felbin utiliza el enfoque de hoja de balance con incobrables estimados del 2% de las cuentas por cobrar finales. Esto resultar en un cargo estimado de gastos por deudas incobrables de $84,200. El porcentaje de incobrabilidad se incrementara a 2.5% si las condiciones econmicas empeoran.

Supuesto 3: Enfoque de envejecimiento Como alternativa al enfoque bsico del balance general, el CFO ha elaborado un cronograma de antigedad estimado (que se muestra a continuacin). Si las condiciones econmicas empeoran, el CFO cree que sera apropiado un aumento de un punto porcentual en los porcentajes incobrables.

Das pendientes	Monto de cuenta por cobrar	Porcentaje estimado de incobrables	$ estimado incobrable	Porcentaje si la economa empeora
Menos de 30 das	1,750,000	1%	17,500	2%
3060 das	1,395,000	3%	41,850	4%
61120 das	820,000	5%	41,000	6%
Ms de 120 das	245.000	20%	49,000	21%
Total			149,350

Utilizando la estimacin de ventas y cuentas por cobrar del director financiero para el ao, prepare los siguientes asientos de diario propuestos para que los revise el director financiero:

A.) Suponiendo que se utilice el mtodo del estado de resultados y que las condiciones econmicas no empeoren, prepare el asiento de diario que se hara para el ao.

B.) Suponiendo que se utilice el mtodo del estado de resultados y las condiciones econmicas empeoren, proporcione el asiento de diario que se hara para el ao.

C.) Suponiendo que se utilice el enfoque del balance general y las condiciones econmicas empeoren, proporcione el asiento de diario que se hara para el ao.

D.) Suponga que se utiliza el mtodo de envejecimiento. Cul es el cargo esperado al gasto por deudas incobrables bajo el supuesto de que las condiciones econmicas empeoran?

2) El 1 de enero de 2016, Happy Tubs vendi un jacuzzi a Mnica y recibi un pagar sin intereses a dos aos a cambio de un jacuzzi que normalmente se vende en $8,000. El pagar es por un monto que logra una tasa de inters efectiva del 10% anual.

Requerido:

1. Prepare el asiento de diario para registrar la venta. 2. Preparar cualquier asiento de ajuste necesario el 31 de diciembre de 2016. 3. Preparar cualquier asiento de ajuste necesario el 31 de diciembre de 2017.