Germano Products, Inc., tiene una Divisin de Bombas que fabrica y vende una serie de productos, incluida una bomba estndar que podra ser utilizada por otra divisin de la empresa, la Divisin de Productos para Piscinas, en uno de sus productos. Los datos relativos a esa bomba aparecen a continuacin:

Capacidad en unidades		40.000
Precio de venta a clientes externos	ps	55
Costo variable por unidad	ps	19
Costo fijo por unidad (basado en la capacidad)	ps	20

La Divisin de Productos para Piscinas actualmente compra 5,000 de estas bombas por ao a un proveedor extranjero a un costo de $50 por bomba.

Suponga que la divisin de bombas vende todas las bombas que puede producir a clientes externos. Existe un precio de transferencia que mejorara financieramente tanto a la Divisin de Bombas como a la de Productos para Piscinas que si la Divisin de Productos para Piscinas siguiera comprando sus bombas al proveedor externo?

Opcin multiple

• a. S, ambas divisiones siempre estn mejor independientemente de si la divisin de ventas tiene suficiente capacidad ociosa para manejar todas las necesidades de la divisin de compras.

• b. No, el precio de transferencia mnimo que la divisin vendedora debera estar dispuesta a aceptar excede el precio de transferencia mximo que la divisin compradora debera estar dispuesta a aceptar.

• C. S, el precio de transferencia mnimo que la divisin vendedora debera estar dispuesta a aceptar es menor que el precio de transferencia mximo que la divisin compradora debera estar dispuesta a aceptar.

• d. La respuesta no puede determinarse a partir de la informacin proporcionada.