Gestion du personnel

Depuis quelque temps, vous recevez des plaintes $$ propos de l'employ$$ qui op$$re les tondeuses $$ vert. Plusieurs golfeurs mentionnent son arrogance et son manque de civilit$.$ Par exemple, il n'attendrait pas que le vert soit totalement lib$$r$$ avant de s'approcher et d'entreprendre la coupe. Les golfeurs ont l'impression de se faire bousculer par quelqu'un qui n'est m$$me pas poli.

Vous avez fait part de la situation $$ cet employ$$ et vous l'avez enjoint de corriger son comportement. Rien $$ faire. Les commentaires n$$gatifs n'ont pas cess$.$ D'un point de vue technique, vous n'avez absolument rien $$ reprocher $$ cet employ$.$ C'est sans doute le journalier le plus comp$$tent sur le terrain et il est $$ l'emploi du golf depuis ses d$$buts$.$

Vous avez bien s$$r envisag$$ le cong$$diement de cet employ$.$ Le surintendant du terrain s$\text{'}$y oppose, car il lui faudrait alors former un nouveau journalier. Vous faites donc face $$ un dilemme. D'une part, si vous maintenez cet employ$$ en poste, vous craignez de perdre des clients qui ne renouvelleront pas leur carte de saison. D'autre part, si vous le cong$$diez$,$ vous devrez lui verser $6$ mois de salaire en raison de son anciennet$.$ De plus, son rempla$$ant sera sans doute moins performant au d$$but de la prochaine saison.

Allez$-$vous cong$$dier cet employ$?$