Gold Star Rice, Ltd., de Tailandia, exporta arroz tailands a toda Asia. La empresa cultiva tres variedades de arroz: Fragrant, White y Loonzain. Las ventas presupuestadas por producto y en total para el prximo mes se muestran a continuacin:

Producto

	Blanco			Fragante			Loonzan			Total
Porcentaje de ventas totales		48%			20%			32%			100%
Ventas	ps	312,000	100%	ps	130.000	100%	ps	208,000	100%	ps	650.000	100%
Gastos variables		93,600	30%		104,000	80%		114.400	55%		312,000	48%
Margen de contribucin	ps	218.400	70%	ps	26,000	20%	ps	93,600	45%		338,000	52%
Gastos fijos											223,600
El margen de explotacin										ps	114.400

Ventas en dlares para alcanzar el punto de equilibrio	=	Gastos fijos	=	$223,600	= $430,000
		relacin de CM		0.52

Como muestran estos datos, el ingreso operativo neto est presupuestado en $114 400 para el mes y el punto de equilibrio de ventas en $430 000.

Suponga que las ventas reales del mes ascienden a $650 000 segn lo planeado. Las ventas reales por producto son: Blanco, $208,000; Fragante, $260,000; y Loonzain, $182,000.

1a. Prepare un estado de resultados en formato de contribucin para el mes en funcin de los datos de ventas reales.

1b. Calcule el punto de equilibrio en las ventas en dlares del mes con base en sus datos reales.