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Hace varios aos, Westmont Corporation desarroll un sistema completo de elaboracin de presupuestos con fines de planificacin y control. Si bien los supervisores departamentales estn
Hace varios aos, Westmont Corporation desarroll un sistema completo de elaboracin de presupuestos con fines de planificacin y control. Si bien los supervisores departamentales estn contentos con el sistema, el gerente de la fbrica ha expresado una considerable insatisfaccin con la informacin que genera el sistema. |
A continuacin se muestra un informe tpico de costos departamentales para un perodo reciente: |
Departamento de Montaje Informe de costos Para el mes que termin el 31 de marzo | |||||||
Resultados actuales | Presupuesto de planificacin | variaciones | |||||
horas-mquina | 25,000 | 30,000 | |||||
Costos variables: | |||||||
Suministros | ps | 6,000 | ps | 6,600 | ps | 600 | F |
Chatarra | 16,800 | 18,000 | 1200 | F | |||
materiales indirectos | 54,200 | 61,500 | 7,300 | F | |||
Costes fijos: | |||||||
Sueldos y salarios | 64,300 | 62,000 | 2,300 | tu | |||
Depreciacin de equipos | 92,000 | 92,000 |
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