Hugo Medical Supply ha solicitado un prstamo. Pacific Commerce Bank ha solicitado un balance presupuestado al 30 de abril y un presupuesto de efectivo combinado para abril. Como contralor de Hugo Medical Supply, ha reunido la siguiente informacin: (a) saldo de equipo al 31 de marzo, $52,600; depreciacin acumulada, $41,300 (b) Gastos de capital de abril de $42,400 presupuestados para la compra de equipos en efectivo (c) Gastos de depreciacin de abril, $700 (d) Costo de bienes vendidos, 60% de las ventas (e) Otros gastos operativos de abril, incluido el impuesto sobre la renta, total $14,200, 35% de los cuales se pagar en efectivo y el resto se devengar al 30 de abril (f) capital contable al 31 de marzo, $92,600 (g) saldo de caja al 31 de marzo, $40,300 (h) ventas presupuestadas de abril, $90,000, 70% de las cuales son en efectivo. Del 30% restante, la mitad se cobrar en abril y la otra mitad en mayo. (i) Cobros en efectivo de abril sobre las ventas de marzo, $29,100 (j) Pagos en efectivo de abril de los pasivos del 31 de marzo incurridos por compras de inventario de marzo, $17,300 (k) Saldo de inventario del 31 de marzo, $29,200 (l) Compras de inventario de abril, $10,700 en efectivo y $36,300 a crdito. La mitad de las compras a crdito se pagarn en abril y la otra mitad en mayo. Antes de otorgar un prstamo a Hugo Medical Supply, Pacific Commerce Bank solicita un anlisis de sensibilidad asumiendo que las ventas de Aptil son de solo $60,000 en lugar de los $90,000 originalmente presupuestados. (Si bien el costo de los bienes vendidos cambiar, suponga que las compras, la depreciacin y los otros gastos operativos permanecern iguales). (1) Prepare un balance presupuestado para Hugo Medical Supply, que muestre clculos separados para efectivo, inventario y propietarios. 'saldos de patrimonio. (2) Suponga que Hugo Medical Supply tiene un saldo de efectivo mnimo deseado de $25,000. Necesitar la empresa pedir dinero prestado en abril?