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Katy Carmichael, CPA, acaba de ser ascendida a gerente de auditora en el sector de tecnologa en una gran firma de contabilidad pblica. Comenz en la firma hace seis aos y ha trabajado en varias auditoras de los mismos clientes durante varios aos. Prefiere que la coloquen en las mismas auditoras de clientes ao tras ao porque cree que su conocimiento sobre el cliente crece cada ao, lo que da como resultado una mejor auditora. Las firmas de contadores pblicos tienden a hacer esto, ya que brinda continuidad entre la firma y el cliente y, a menudo, tambin da como resultado una auditora ms eficiente (menos costosa).

Katy estaba encantada de saber que conservara a tres de sus anteriores clientes de auditora, incluido el que considera su cliente favorito (DGS-Drako Gaming Solutions). Tiene amistad con personas en el rea de informes financieros, incluido el director financiero, con quien ha realizado inversiones comerciales conjuntas.

La planificacin de auditora para la prxima auditora de DGS est a punto de comenzar. Como es prctica comn con todas las auditoras, se le pide a cada miembro del equipo del trabajo de auditora que complete un cuestionario sobre cualquier tipo de relacin (personal, comercial o financiera) que pueda tener (o que cualquier otro miembro del equipo del trabajo pueda tener) con la empresa cliente, cualquiera de sus clientes, proveedores, empleados o familiares directos de sus empleados. Katy pronto se reunir con el socio de cumplimiento de la empresa asignado a la auditora de DGS para revisar el cuestionario completo. En ese sentido, responda las siguientes preguntas.

Pregunta:

Katy est obligada a hablar sobre sus sentimientos sobre DGS con el socio de cumplimiento cuando se renan? Si es as, qu debera decir ella? Cree que el socio de cumplimiento debera eliminar a Katy de la auditora? Explicar.