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Instrucciones de la hoja de clculo del presupuesto maestro: utilice los datos de Excel de la hoja de clculo del presupuesto maestro disponibles para enumerar

Instrucciones de la hoja de clculo del presupuesto maestro: utilice los datos de Excel de la hoja de clculo del presupuesto maestro disponibles para enumerar las frmulas requeridas para completar el estado de ingresos previsto y el balance general previsto. La cifra de verificacin de la respuesta correcta de la solucin final es igual a: (Total de pasivos y patrimonio $ 324,357)

Ventas unitarias reales y presupuestadas
Abril 1,500
Puede 1,000
Junio 1,600
Julio 1,400
Agosto 1,500
Septiembre 1200

Balance general, 31 de mayo de 19X5

Dinero $8,000
Cuentas por cobrar 107,800
Inventario de mercanca 52,800
Activos fijos (neto) 130.000
-----------
Los activos totales $298,600
======
Cuentas por pagar (mercancas) $74,800
Capital del propietario 223,800
-----------
Total de pasivos y patrimonio $298,600
=======
El precio de venta promedio $98
Costo promedio de compra por unidad $55
Inventario final deseado (% de las ventas de unidades del prximo mes) 60%
Cobranzas de clientes:
Recaudado en el mes de ventas 20%
Recogido en el mes despus de la venta 60%
Recogido dos meses despus de la venta 20%
Pagos en efectivo proyectados:
Gastos variables 30% de las ventas
Gastos fijos (al mes) $10,000
Depreciacin por mes $1,000
---------------------------------------------- -----------------
Presupuesto de ventas
Junio Julio Agosto
Unidades 1,600 1,400 1,500
dolares $ 156,800 137,200 147.000
Presupuesto de compra unitaria
Junio Julio Agosto
Inventario final deseado 840 900 720
Ventas de unidades del mes actual 1,600 1,400 1,500
-------- -------- --------
Unidades totales necesarias 2,440 2,300 2220
Inventario inicial 600 840 900
-------- -------- --------
Compras (unidades) 1,840 1,460 1,320
======== ======== ========
Compra (dlares) $101,200 $80,300 $72,600
======== ======== ========
Presupuesto en efectivo
Junio Julio Agosto
Comienzo del saldo de caja $8,000 $8,000 $8,000
Recibos de efectivo:
Cobranzas de clientes:
De las ventas de abril 29,400
De las ventas de mayo 58,800 19,600
De las ventas de junio 31,360 94,080 31,360
De las ventas de julio 27,440 82,320
De las ventas de agosto 29,400
-------- --------- ---------
Efectivo total disponible $127,560 $149,120 $151,080
Desembolsos de efectivo:
Mercancas $74,800 $101,200 $80,300
Gastos variables 47,040 41,160 44,100
Gastos fijos 10,000 10,000 10,000
Pago interesado 0 184 356
-------- -------- --------
Desembolsos totales $131,840 $152,544 $ 134,756
-------- -------- --------
Saldo de caja antes de la financiacin ($4,280) ($3,424) $16,324
Menos: Saldo final deseado 8,000 8,000 8,000
-------- -------- --------
Exceso (dficit) de efectivo sobre las necesidades ($12,280) ($11,424) $8,324
-------- -------- --------
Financiacin
Prstamo $12,280 $11,424 $0
Reembolso 0 0 (8,324)
-------- --------- ---------
Efectos totales de la financiacin $12,280 $11,424 ($8,324)
-------- --------- --------
Saldo de caja, final $8,000 $8,000 $8,000
======== ======== ========
Estado de resultados previsto para el trimestre finalizado el 31 de agosto de 19X5
-------------------------------------------------- -
Ventas Frmula?
Costo de los bienes vendidos Frmula?
-----------------
Beneficio bruto Frmula?
-----------------
Gastos:
Gastos variables Frmula?
Gastos fijos Frmula?
Costos de depreciacin Frmula?
Gastos por intereses Frmula?
-----------------
Gastos totales Frmula?
-----------------
Lngresos netos Frmula?
=========
Balance general previsto al 31 de agosto de 19X5
-------------------------------------------------- -
Activos:
Dinero Frmula?
Cuentas por cobrar Frmula?
Inventario de mercanca Frmula?
Activos fijos (neto) Frmula?
-----------------
Los activos totales Frmula?
=========
Obligaciones & Equidad:
Cuentas por pagar Frmula?
Prstamos por pagar Frmula?
Capital del propietario Frmula?
-----------------
Total de pasivos y patrimonio $324,357

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