Answered step by step
Verified Expert Solution
Question
1 Approved Answer
Instrucciones de la hoja de clculo del presupuesto maestro: utilice los datos de Excel de la hoja de clculo del presupuesto maestro disponibles para enumerar
Instrucciones de la hoja de clculo del presupuesto maestro: utilice los datos de Excel de la hoja de clculo del presupuesto maestro disponibles para enumerar las frmulas requeridas para completar el estado de ingresos previsto y el balance general previsto. La cifra de verificacin de la respuesta correcta de la solucin final es igual a: (Total de pasivos y patrimonio $ 324,357)
Ventas unitarias reales y presupuestadas | |||
Abril | 1,500 | ||
Puede | 1,000 | ||
Junio | 1,600 | ||
Julio | 1,400 | ||
Agosto | 1,500 | ||
Septiembre | 1200 | ||
Balance general, 31 de mayo de 19X5 | |||
Dinero | $8,000 | ||
Cuentas por cobrar | 107,800 | ||
Inventario de mercanca | 52,800 | ||
Activos fijos (neto) | 130.000 | ||
----------- | |||
Los activos totales | $298,600 | ||
====== | |||
Cuentas por pagar (mercancas) | $74,800 | ||
Capital del propietario | 223,800 | ||
----------- | |||
Total de pasivos y patrimonio | $298,600 | ||
======= | |||
El precio de venta promedio | $98 | ||
Costo promedio de compra por unidad | $55 | ||
Inventario final deseado (% de las ventas de unidades del prximo mes) | 60% | ||
Cobranzas de clientes: | |||
Recaudado en el mes de ventas | 20% | ||
Recogido en el mes despus de la venta | 60% | ||
Recogido dos meses despus de la venta | 20% | ||
Pagos en efectivo proyectados: | |||
Gastos variables | 30% de las ventas | ||
Gastos fijos (al mes) | $10,000 | ||
Depreciacin por mes | $1,000 | ||
---------------------------------------------- | ----------------- | ||
Presupuesto de ventas | |||
Junio | Julio | Agosto | |
Unidades | 1,600 | 1,400 | 1,500 |
dolares | $ 156,800 | 137,200 | 147.000 |
Presupuesto de compra unitaria | |||
Junio | Julio | Agosto | |
Inventario final deseado | 840 | 900 | 720 |
Ventas de unidades del mes actual | 1,600 | 1,400 | 1,500 |
-------- | -------- | -------- | |
Unidades totales necesarias | 2,440 | 2,300 | 2220 |
Inventario inicial | 600 | 840 | 900 |
-------- | -------- | -------- | |
Compras (unidades) | 1,840 | 1,460 | 1,320 |
======== | ======== | ======== | |
Compra (dlares) | $101,200 | $80,300 | $72,600 |
======== | ======== | ======== | |
Presupuesto en efectivo | |||
Junio | Julio | Agosto | |
Comienzo del saldo de caja | $8,000 | $8,000 | $8,000 |
Recibos de efectivo: | |||
Cobranzas de clientes: | |||
De las ventas de abril | 29,400 | ||
De las ventas de mayo | 58,800 | 19,600 | |
De las ventas de junio | 31,360 | 94,080 | 31,360 |
De las ventas de julio | 27,440 | 82,320 | |
De las ventas de agosto | 29,400 | ||
-------- | --------- | --------- | |
Efectivo total disponible | $127,560 | $149,120 | $151,080 |
Desembolsos de efectivo: | |||
Mercancas | $74,800 | $101,200 | $80,300 |
Gastos variables | 47,040 | 41,160 | 44,100 |
Gastos fijos | 10,000 | 10,000 | 10,000 |
Pago interesado | 0 | 184 | 356 |
-------- | -------- | -------- | |
Desembolsos totales | $131,840 | $152,544 | $ 134,756 |
-------- | -------- | -------- | |
Saldo de caja antes de la financiacin | ($4,280) | ($3,424) | $16,324 |
Menos: Saldo final deseado | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
-------- | -------- | -------- | |
Exceso (dficit) de efectivo sobre las necesidades | ($12,280) | ($11,424) | $8,324 |
-------- | -------- | -------- | |
Financiacin | |||
Prstamo | $12,280 | $11,424 | $0 |
Reembolso | 0 | 0 | (8,324) |
-------- | --------- | --------- | |
Efectos totales de la financiacin | $12,280 | $11,424 | ($8,324) |
-------- | --------- | -------- | |
Saldo de caja, final | $8,000 | $8,000 | $8,000 |
======== | ======== | ======== | |
Estado de resultados previsto para el trimestre finalizado el 31 de agosto de 19X5 | |||
-------------------------------------------------- - | |||
Ventas | Frmula? | ||
Costo de los bienes vendidos | Frmula? | ||
----------------- | |||
Beneficio bruto | Frmula? | ||
----------------- | |||
Gastos: | |||
Gastos variables | Frmula? | ||
Gastos fijos | Frmula? | ||
Costos de depreciacin | Frmula? | ||
Gastos por intereses | Frmula? | ||
----------------- | |||
Gastos totales | Frmula? | ||
----------------- | |||
Lngresos netos | Frmula? | ||
========= | |||
Balance general previsto al 31 de agosto de 19X5 | |||
-------------------------------------------------- - | |||
Activos: | |||
Dinero | Frmula? | ||
Cuentas por cobrar | Frmula? | ||
Inventario de mercanca | Frmula? | ||
Activos fijos (neto) | Frmula? | ||
----------------- | |||
Los activos totales | Frmula? | ||
========= | |||
Obligaciones & Equidad: | |||
Cuentas por pagar | Frmula? | ||
Prstamos por pagar | Frmula? | ||
Capital del propietario | Frmula? | ||
----------------- | |||
Total de pasivos y patrimonio | $324,357 | ||
Step by Step Solution
There are 3 Steps involved in it
Step: 1
Get Instant Access to Expert-Tailored Solutions
See step-by-step solutions with expert insights and AI powered tools for academic success
Step: 2
Step: 3
Ace Your Homework with AI
Get the answers you need in no time with our AI-driven, step-by-step assistance
Get Started