Instrucciones

Imagina que eres el gerente de recursos humanos de una empresa en el sector o la industria de tu preferencia. Describe en un p$$rrafo$,$ utilizando tu invenci$$n$,$ la localizaci$$n$,$ el tama$$o y el n$$mero de empleados de la empresa.

Desarrolla un plan de gesti$$n de recursos humanos para esa empresa, considerando los siguientes elementos:

Adquisici$$n de talento:

Analiza los puestos que ser$$n necesarios para la operaci$$n de la empresa. Escribe una descripci$$n general de cada puesto.

Explica las estrategias de reclutamiento y selecci$$n que utilizar$$s para la adquisici$$n de estos empleados.

Retenci$$n de talento:

Detalla una $(1)$ estrategia que utilizar$$as para mantener buenas relaciones con los empleados y as$$ retenerlos.

Especifica la compensaci$$n y los beneficios que los empleados recibir$$n$.$

Desarrollo de talento:

Discute una actividad de capacitaci$$n que incorporar$$as como parte del desarrollo de los empleados.

Determina la forma en que evaluar$$s el desempe$$o de los empleados y especifica c$$mo esto te ayuda en el desarrollo del talento.

Aborda la importancia de la diversidad, la inclusi$$n y la equidad en la gesti$$n de recursos humanos en tu plan. Describe c$$mo fomentar$$as un ambiente de trabajo inclusivo y equitativo en esta empresa ficticia.

Reflexiona sobre los desaf$$os y beneficios que enfrentar$$as como gerente de recursos humanos al implementar tu plan en la empresa ficticia.

Concluye contestando la siguiente pregunta: $$C$$mo se relaciona la gesti$$n de recursos humanos con el $$xito general de la empresa?