Instrucciones: Lea detenidamente los siguientes ejerciciosy responda lo que se solicite.

Ejercicio 1. En la empresa "Grajeas Felices S.A. de C.V." se tiene las siguientes rutas crticas para la elaboracin de su proceso. Determina la mejor ruta crtica para ella siguiendo las condiciones que se encuentran en la siguiente pgina

Condiciones de eleccin:

La empresa tiene tres posibilidades de compra. La primera de ellas es con un proveedor forneo, los cuales le realizaran la entrega de materia prima directo a los almacenes de la empresa, sin embargo, la empresa debe de pagar en efectivo el total de la compra en dos parcialidades, al momento de encargarla y al momento de recibirla, adems, se debe de encargar de 15 a 20 das antes de la fecha requerida para la programacin de la entrega. La empresa cumple al 100% con todas sus entregas, la empresa otorga un descuento del 10% sobre cada pieza unitaria si sobre pasa de las 7,500 unidades, el costo por pieza es de $7.29. La segunda opcin es realizarla con proveedores locales, el precio de venta por unidad es de $10.50, y se puede realizar el pedido con uno o dos das de anticipacin, los distribuidores no cuentan con servicio a domicilio y el pronstico de entregas en promedio en tiempo es de 75%. La ltima compra es realizarlo con un proveedor local, el cual le vende la pieza a $9.80, cuenta con entrega a domicilio y con lnea de crdito, en cuestiones de tiempo, la empresa cumple con el 90%. Nuestra empresa necesita 10,000 unidades de productos al mes para poder realizar sus actividades.

Para su almacenamiento, la empresa dispone de dos bodegas comerciales, debido a que en el rea de produccin dentro de la fbrica cuenta nicamente con capacidad para un mximo de 2.700 unidades, con stock incluido. La primera opcin es una empresa que ofrece sistemas de alarmas integrados y un espacio expandible a 15,000 unidades, con un costo mensual de $40,000.00. Se encuentra en una zona segura, dentro de un parque industrial a 40 minutos de la planta de produccin. La segunda opcin se encuentra ubicada en la zona centro, conocida por los asaltos a transentes, automviles y negocios, el precio de renta es de $19,000.00 mensuales y se debe de adquirir un seguro por $7,000.00 que cubre el 50% de las mercancas, no cuenta con seguridad y nicamente se pueden almacenar 8.000 unidades. Se encuentra a 15 minutos de la planta de produccin.

De las bodegas se deben de transportar a la fbrica de produccin. Para ello se disponen de 4 opciones. La primera opcin es hacerlo por taxis, cada viaje sale en promedio $70.00, con una capacidad mxima de 200 unidades. La segunda opcin es realizarla en el coche personal de algn trabajador, con un costo promedio de $50.00 y una capacidad de 140 piezas. La tercera opcin es un coche de mudanza, donde la capacidad mxima es de 1,000 unidades y un costo de $350.00. La ltima opcin es con una empresa de entregas, en donde caben un mximo de 2,800 unidades a un costo de $890,00 por viaje.

Para el proceso de produccin, la empresa dispone de una fbrica en las afueras de la ciudad, que cuenta con todos los requisitos para la produccin, incluyendo la mano de obra, cada obrero contratado gana un sueldo de &7,000. al mes. El total del costo de produccin es de $120,000 por 3,000 unidades semanales procesadas. La segunda opcin es una planta localizada en la zona centro, la empresa cuenta con la mitad de sus trabajadores, por lo que la capacidad de produccin es de $4,000 unidades mensuales, actualmente la empresa tiene un costo promedio de $70,000.00, y si se desean tener la capacidad de produccin, la empresa debe de contratar a 15 obreros e invert en maquinaria y equipo por $450,000.00 con lo que podr producir al menos 4,9000 unidades semanales. La ultima fabrica se encuentra en crisis econmica y financiera, para rescatarla se necesita en promedio un total de $1,500,000.00 incluidos sueldos y salarios con una capacidad de produccin de 12,000 unidades al mes.

Las ventas se pueden realizar a travs de una cadena de sucursales en donde el promedio de ventas netas mensuales ms bajo es por $790,000.00, en los meses de julio y agosto, que son temporadas vacacionales, de los cuales el 39% representa los gastos de venta , Tambin se pueden realizar a travs de agentes de ventas, los cuales cobran un sueldo de $6,000.00 y un 20% de comisiones sobre las ventas, se puede adquirir una flotilla de 40 agentes para que trabajen en todo el pas. En promedio cada uno logra una venta de $10,000.00 mensuales.

Por ltimo, la empresa desea conocer los comentarios de los clientes. Dispone de contratar operadores para realizar llamadas telefnicas con un costo de $54,000.00 mensuales, entregando reportes de ventas y sugerencias a la empresa. Tambin dispone de correo electrnico que ser incluido en los paquetes con un costo mensual de $14,000.00, la ltima opcin es la adquisicin de lneas telefnicas y buzones de voz, para ello, se debe contratar personal que administre las lneas y los mensajes. Tiene un costo mensual por $10,000.00 ms el sueldo de las personas a contratar, segn el criterio del administrador, cada una se le dar un sueldo de $5,000.00 mensuales.