Instrucciones

Maryland Home and Community-Based Services (MHCBS) est considerando una gran expansin que le permitir atraer una clientela diferente a su organizacin. Actualmente, atienden solo al 34% de los ancianos frgiles y personas con discapacidades en el rea local. Al nuevo director ejecutivo (CEO) le gustara que la organizacin expandiera su flujo de ingresos invirtiendo en un centro de usos mltiples que atienda a personas mayores sanas ofrecindoles programas de arte y manualidades y de salud y bienestar. El centro tambin contar con un cibercaf que ofrecer opciones nutritivas de desayuno y almuerzo. El CEO ha encargado una evaluacin de necesidades y los resultados del estudio revelan lo siguiente: Aproximadamente 120 personas mayores en la comunidad local estn interesadas en este centro. El CEO espera que el crecimiento de la poblacin que envejece sea de al menos un 10% cada ao. Se espera que el crecimiento de costos en todas las reas de gastos aumente un 5% cada ao. La directora ejecutiva ha presentado su propuesta e informacin financiera a la Junta Directiva, y le han informado que apoyan plenamente su estrategia solo si el programa es un beneficio para la comunidad y si la organizacin puede recuperar su inversin en cinco aos . . El CEO le ha preguntado si esto se puede lograr. Segn la informacin presentada en el escenario: Calcular anlisis de punto de equilibrio y perodo de recuperacin. Consulte la hoja de clculo de Excel para mostrar su clculo. Explique, en un memorndum de 2 a 4 pginas para el CEO, sus implicaciones. Proporcione la discusin en el memorando (debe estar en el formato de memorando adecuado). *Se requiere al menos una (1) fuente citada. Memo de anlisis de punto de equilibrio de la lnea de servicio Los costos propuestos para operar esta nueva instalacin son los siguientes: Ingresos mensuales esperados (cuota de membresa): $125 por persona Costos Fijos Mensuales Servicios pblicos: $ 590 Personal de Salud/Bienestar: $2,500 Personal de Artes/Oficios: $2,000 Suministros: $800 Contrato de mantenimiento de equipos de gimnasia: $ 200 Costos variables Costo mensual del almuerzo: $25 Costo mensual del desayuno: $15 Con base en la informacin anterior, una vez alcanzado el umbral mnimo de participantes, la inversin inicial para establecer el centro es de $317,880. La organizacin prev que generar $46 920 de ingresos netos en el primer ao, $68 166 en el segundo ao, $93 404 en el tercer ao, $123 287 en el cuarto ao y $158 573 en el quinto ao. Realice el anlisis de equilibrio para determinar cuntas personas mayores necesitaran tener una membresa mensual completa para que MHCBS cubra sus gastos mensuales. Calcule el perodo de recuperacin para determinar cunto tiempo le tomar a MHCBS recuperar su inversin inicial para establecer el centro de usos mltiples para personas de la tercera edad.