Kapitel 9

1. Der Zweck eines flexiblen Budgets besteht darin:

A. Elemente aus Leistungsberichten entfernen, die nicht von Managern kontrolliert werden knnen.B. Managern ermglichen, die Anzahl der gemeldeten ungnstigen Abweichungen zu reduzieren.

C. das statische Planungsbudget aktualisieren, um das tatschliche Aktivittsniveau der Periode widerzuspiegeln.

D. das Ausma der Konflikte zwischen den Abteilungen bei der Erstellung des Gesamtbudgets zu reduzieren.

Diskussion: Definition

2. Das Salyers Family Inn ist ein Bed & Breakfast in einem umgebauten 100 Jahre alten Herrenhaus. Die Gste des Inn schtzen sein Gourmet-Frhstck und die individuell eingerichteten Zimmer. Das Gemeinkostenbudget des Gasthauses fr den letzten Monat wird unten angezeigt

Die variablen Gemeinkosten des Gasthauses werden durch die Anzahl der Gste bestimmt. Wie hoch wren die gesamten budgetierten Gemeinkosten fr einen Monat, wenn das Aktivittsniveau 53 Gste betrgt?

A. $7.159,20

B. $6.680,60C. $7.184,80D. 26.154,40 $

Diskussion: Variabler Overhead pro Einheit * tatschliche Gste + Fixer Overhead = Gesamter Overhead; (148,2+216,6)/57*53+(170+4310+2340) = 7159,2

3. Die Kostenformel von Wadhams Snow Removal fr die Betriebskosten des Fahrzeugs betrgt 1.900 USD pro Monat plus 430 USD pro Schneetag. Fr den Monat Dezember plante das Unternehmen eine Aktivitt von 16 Schneetagen, die tatschliche Aktivitt lag jedoch bei 21 Schneetagen. Die tatschlichen Fahrzeugbetriebskosten fr den Monat betrugen 11.470 $. Die Fahrzeugbetriebskosten im Planungsbudget fr Dezember lgen am nchsten bei:

A. 10.930 Mrd. USD. 11.470 $ C. $8.739

D. 8.780 $

Diskussion: Das Planungsbudget verwendet die erwarteten Schneetage von 16. Die geplante Menge wre also 1900 + 430 * 16 = 1900 + 6880 = 8780.

4. Die Kostenformel von Orscheln Snow Removal fr die Betriebskosten des Fahrzeugs betrgt 2.800 USD pro Monat plus 381 USD pro Schneetag. Fr den Monat Februar plante das Unternehmen eine Aktivitt von 17 Schneetagen, aber die tatschliche Aktivitt lag bei 14 Schneetagen. Die tatschlichen Fahrzeugbetriebskosten fr den Monat betrugen 7.920 USD. Die Aktivittsabweichung fr die Fahrzeugbetriebskosten im Februar wre am nchsten zu:

A. $1.357 FB. 1.357 US-Dollar

C. 1.143 $ F

D. 1.143 US-Dollar

Diskussion: Die Aktivittsvarianz ist die Differenz, die allein auf die nderung von 17 geplanten Schneetagen auf 14 tatschliche Schneetage zurckzufhren ist. Die Planungsbudgetkosten betragen 2800+381*17=9277. Die flexiblen Budgetkosten betragen 2800 + 381 * 14 = 8134. Dies ist eine gnstige Abweichung, da die Kosten WENIGER sind. Der Betrag betrgt 9277-8134=1.143

5. Farver Air verwendet in den Kostenformeln in seinen Budgets und Leistungsberichten zwei Aktivittskennzahlen, Flge und Passagiere. Die Kostenformel fr die Betriebskosten des Flugzeugs betrgt 44.420 USD pro Monat plus 2.008 USD pro Flug plus 1 USD pro Passagier. Das Unternehmen erwartete im Mai eine Aktivitt von 80 Flgen und 281 Passagieren, aber die tatschliche Aktivitt betrug 81 Flge und 277 Passagiere. Die tatschlichen Kosten fr die Betriebskosten des Flugzeugs beliefen sich im Mai auf 199.650 US-Dollar. Die Ausgabenvarianz fr die Betriebskosten von Flugzeugen im Mai lge am nchsten bei:

A. $5.691 FB. $7.695 US-Dollar

C. $7.695 F

D. 5.691 US-Dollar

Diskussion: Die Ausgabenvarianz ist die Differenz zwischen dem flexiblen Budget und den tatschlichen Kosten. Die flexiblen Budgetkosten betragen 44420+2008*81 Flge + 1*277 Passagiere = 207345. Die tatschlichen Kosten waren 199650. Die Abweichung ist gnstig, da die tatschlichen Kosten geringer waren als das flexible Budget. Der Betrag betrgt 207345-199650=7695

6. Lantto Air verwendet in den Kostenformeln in seinen Budgets und Leistungsberichten zwei Aktivittskennzahlen, Flge und Passagiere. Die Kostenformel fr die Betriebskosten des Flugzeugs betrgt 34.810 US-Dollar pro Monat plus 2.850 US-Dollar pro Flug plus 12 US-Dollar pro Passagier. Das Unternehmen erwartete im Juni eine Aktivitt von 70 Flgen und 292 Passagieren, aber die tatschliche Aktivitt betrug 69 Flge und 291 Passagiere. Die tatschlichen Kosten fr die Betriebskosten des Flugzeugs beliefen sich im Juni auf 236.550 US-Dollar. Die Betriebskosten des Flugzeugs im flexiblen Budget fr Juni lgen am nchsten bei:

A. $237.814

B. 234.952 $

C. $236.550D. $234.417

Diskussion: Das flexible Budget verwendet die Parameter des Planungsbudgets auf den tatschlichen Leistungsstufen: 34810+2850*69+12*291=34810+196650+3492=234952

Verwenden Sie die folgenden Informationen fr die Fragen 7 bis 10.

Die MacPhail Corporation produziert und vertreibt ein einziges Produkt. Das Unternehmen verwendet Einheiten als Ma fr die Aktivitt in seinen Budgets und Leistungsberichten. Im April plante das Unternehmen 5.600 Einheiten, aber die tatschliche Aktivitt lag bei 5.650 Einheiten. Das Unternehmen hat die folgenden Daten zu den in seiner Budgetierung verwendeten Formeln und seinen tatschlichen Ergebnissen fr April bereitgestellt:

In der Budgetierung verwendete Daten:

Aktuelle Ergebnisse fr April:

7. Die Umsatzabweichung fr April wre am nchsten bei: A. $1.645 FB. $1.645 US-Dollar

C. 3.840 US-Dollar

D. 3.840 $ F

Diskussion: Einnahmen aus flexiblem Budget = 43,90*5650 = 248035 vs. tatschliche Einnahmen von 244195. Die Differenz betrgt 3840 UNGNSTIG, da die tatschlichen Ergebnisse geringer sind als der Betrag des flexiblen Budgets.

8. Die Ausgabenvarianz fr direkte Materialien im April wrde am nchsten bei: A. 3.215 US-Dollar U

B. 2.260 US-Dollar

C. 2.260 $ FD. 3.215 $ F

Diskussion: Die flexiblen Budgetkosten fr direkte Materialien betragen 19,10*5650 = 107915 und die tatschlichen Ergebnisse sind 110.175. Die Differenz betrgt 2260 Ungnstig, da die tatschlichen Kosten hher sind als die vom flexiblen Budget erwarteten Kosten.

9. Die Ausgabenvarianz fr die Fertigungsgemeinkosten im April wrde am nchsten kommen: A. $875 FB. 970 US-Dollar

C. $970 F

D. 875 US-Dollar

Diskussion: Die Ausgabenabweichung fr Fertigungsgemeinkosten basiert auf der Differenz zwischen den tatschlichen Ergebnissen von 47.565 USD und den flexiblen Budgetergebnissen von 48.535 USD (37.800 + 1,9 * 5650). Die Differenz betrgt 970 und ist gnstig, da die tatschlichen Kosten geringer sind.

10. Die Gesamtabweichung bei Einnahmen und Ausgaben (d. h. die Abweichung fr das Nettobetriebseinkommen in der Spalte Einnahmen- und Ausgabenabweichung im Bericht ber die flexible Budgetleistung) fr April wrde folgendem am nchsten kommen:

A. 4.880 US-Dollar. $4.090 FC. $4.090 US-Dollar

D. 4.880 $ F

Diskussion: Das flexible Budget NOI= (43,90-28,10)*5650-61700=27570; Der tatschliche NOI = 244195-36105-110175-47565-27660 = 22690; Die Differenz zwischen dem flexiblen Budget und den tatschlichen Ergebnissen betrgt 4.880. Dies ist ungnstig, da das tatschliche Einkommen geringer ist als das flexible Budgeteinkommen.

Kapitel 10

1. Wenn die Arbeitseffizienzvarianz ungnstig ist, dann

A. Die tatschlichen Stunden haben die fr die tatschliche Leistung zulssigen Standardstunden berschritten.

B. zulssige Standardstunden fr die tatschliche Leistung berschritten tatschliche Stunden.C. der Standardsatz berstieg den tatschlichen Satz.D. der tatschliche Preis lag ber dem Standardpreis.

Diskussion: Die Varianz der Arbeitseffizienz ist die Differenz zwischen der Standardanzahl der in der Produktion verwendeten Stunden und der tatschlichen Anzahl der in der Produktion verwendeten Stunden multipliziert mit dem Standardlohnsatz pro Stunde. (C) und (D) sind also falsch. Ungnstig bedeutet, dass das Einkommen reduziert wird und das passiert, wenn die tatschlichen Stunden hher sind.

2. Variable Fertigungsgemeinkosten werden den Produkten auf der Grundlage von Standard-Direktarbeitsstunden zugerechnet. Wenn die Abweichung der direkten Arbeitseffizienz ungnstig ist, ist die variable Abweichung der Gemeinkosteneffizienz: A. gnstig.

B. ungnstig.

C. entweder gnstig oder ungnstig.D. Null.

Diskussion: Die Varianz der variablen Gemeinkosteneffizienz ist die Differenz zwischen der Standardanzahl der direkten Arbeitsstunden und der tatschlichen Anzahl der direkten Arbeitsstunden multipliziert mit dem variablen Standardgemeinkostensatz pro Stunde. Der Unterschied in den direkten Arbeitsstunden ist also ein Faktor sowohl bei der Abweichung der Arbeitseffizienz als auch bei der Abweichung der Gemeinkosteneffizienz

3. Im letzten Monat wurden 75.000 Pfund direktes Material gekauft und 71.000 Pfund verwendet. Wenn der tatschliche Einkaufspreis pro Pfund 0,50 USD ber dem Standardeinkaufspreis pro Pfund lag, betrug die Materialpreisabweichung: A. 2.000 USD FB. $37.500 F

C. 37.500 US-Dollar

D. 35.500 US-Dollar

Diskussion: Die Materialpreisabweichung = die Preisdifferenz zwischen dem Standardpreis pro Pfund und dem tatschlichen Preis pro Pfund mal der gekauften Menge. .50 * 75000 = 37500. Dies ist ungnstig, da der tatschliche Kaufpreis hher ist.

4. Fr ein bestimmtes Produkt wurden folgende Materialstandards festgelegt:

Die folgenden Daten beziehen sich auf Vorgnge bezglich des Produkts fr den letzten Monat:

Wie hoch ist die Materialmengenabweichung fr den Monat? A. $ 19.460 FB. 9.730 US-Dollar. $10.115 US-Dollar

D. 20.230 $ F

Diskussion: Die Materialmengenabweichung ist die Differenz zwischen der Standardmenge * Standardpreis und der tatschlichen Menge mal Standardpreis. 7,3 Pfund pro Einheit*14,45 USD pro Pfund*1000 Einheiten - 5900*14,45 USD = 20230 GNSTIG, da die Standardmenge (7300) hher ist als die tatschliche Menge (5900)

5. Fr ein bestimmtes Produkt wurden folgende Arbeitsnormen festgelegt:

Die folgenden Daten beziehen sich auf Vorgnge bezglich des Produkts fr den letzten Monat:

Wie hoch ist die Abweichung der Arbeitseffizienz fr den Monat? A. $13.805 US-Dollar

B. 13.530 US-Dollar

C. 15.305 US-Dollar. 15.305 $ F

Diskussion: Die Abweichung der Arbeitseffizienz ist die Standardmenge * Standardpreis - Istmenge * Standardpreis = 4,0 Stunden * 1.500 Einheiten * 12,30 USD pro Stunde - 7100 Stunden * 12,30 USD pro Stunde = 1325. Dies ist ungnstig, da die Istmenge 7100 betrgt und der Standard Menge ist 6000.

6. Fr ein bestimmtes Produkt wurden folgende Arbeitsnormen festgelegt:

Die folgenden Daten beziehen sich auf Vorgnge bezglich des Produkts fr den letzten Monat:

Wie hoch ist die Lohnsatzvarianz fr den Monat?

A. $1.325 US-Dollar

B. 1.780 $ FC. 430 US-Dollar. 430 US-Dollar

Diskussion: Lohnsatzabweichung = Istmenge * Standardpreis - Istmenge * Istpreis = 5300 * 17,55 - 94340 = 1325. Dies ist ungnstig, da AQ*SP = 93.015 USD, was WENIGER als die Istkosten von 94.340 USD ist.

Verwenden Sie die folgenden Informationen fr die Fragen 7 bis 10

Arrow Industries verwendet ein Standardkostensystem, bei dem der direkte Materialbestand zu Standardkosten gefhrt wird. Arrow hat die folgenden Standards fr die Selbstkosten einer Produkteinheit aufgestellt.

Im Mai kaufte Arrow 160.000 Pfund direktes Material zu Gesamtkosten von 304.000 US-Dollar. Die gesamten direkten Arbeitslhne fr Mai betrugen 37.800 US-Dollar. Arrow stellte im Mai 19.000 Produkteinheiten mit 142.500 Pfund direktem Material und 5.000 direkten Arbeitsstunden her.

7. Die direkte Materialpreisabweichung fr Mai betrgt: A. 16.000 $ gnstig

B. 16.000 USD ungnstig

C. 14.250 $ gnstigD. 14.250 $ ungnstig

Diskussion: Direkte Materialpreisabweichung = Istmenge * Standardpreis - Istmenge * Istpreis = 1,80 * 160.000 - 304000 = 16.000. Dies ist ungnstig, da die Materialkosten zum Standardpreis 288.000 US-Dollar betragen htten, was weniger ist als die tatschlichen Kosten von 304.000 US-Dollar. Beachten Sie, dass die Preisabweichung den GEKAUFTEN Betrag und nicht den VERWENDETEN Betrag verwendet.

8. Die direkte Materialmengenabweichung fr Mai betrgt: A. 14.400 USD ungnstigB. 1.100 $ gnstig

C. 17.100 USD ungnstig

D. 17.100 $ gnstig

Diskussion: Die direkte Materialmengenabweichung ist Standardpreis * Standardmenge - Standardpreis * Istmenge = 1,80 * 8 * 19000 - 1,8 * 142.500 = 273600-256500 = 17.100. Es ist gnstig, weil die Kosten bei der Standardmenge hher sind als bei der tatschlichen Menge. Beachten Sie, dass die Mengenabweichung den VERWENDETEN Betrag und nicht den GEKAUFTEN Betrag verwendet.

8. Die Abweichung des direkten Arbeitslohns fr Mai betrgt:

A. 2.200 $ gnstig

B. 1.900 USD ungnstigC. $2.000 ungnstigD. 2.090 $ gnstig

Diskussion: Direkte Lohnsatzabweichung = Standardpreis * Ist-Menge - Ist-Preis * Ist-Menge = 8 * 5000 - 37800 = 40.000 - 37.800 = 2200. Dies ist gnstig, da die erwarteten Kosten zum Standardsatz hher sind als die tatschlichen Kosten.

10. Die direkte Abweichung der Arbeitseffizienz fr Mai betrgt: A. 2.200 USD gnstigB. $2.000 gnstig

C. 2.000 $ ungnstig

D. 1.800 USD ungnstig

Diskussion: Die direkte Arbeitseffizienz = Standardpreis * Standardmenge - Standardpreis * Istmenge = 8 * 0,25 * 19.000 - 8 * 5000 = 38.000 - 40.000 = 2000. Dies ist ungnstig, da die erwarteten Kosten bei der Standardmenge kleiner als . sind die tatschlichen Kosten bei der tatschlichen Menge.