kuniansi Manajeren Semua biaya tetap didasarkan pada tahun normal, selama 240 hari key Apabila jumlah hari kerja melebihi 240 hari, maka biaya manufaktur vari bertambah $3 per unit di Peoria dan $8 per unit di di Moline. Kapasitas masing masing pabrik adalah 300 hari kerja. Galva Manufacturing membebankan masing-masing pabriknya biaya ( per unit untuk jasa administratif seperti pembayaran gaj, akuntansi ural dan pembelian. Bagi masing-masing pabrik, biaya sebesar $6,50 merupal. bagian variabel dari beban administrasi dan umum. Karena ingin memaksimalkan laba per unit yang lebin tinggi di Moline manajer produksi PTO memutuskan akan memproduksi 96.000 unit di sets pabrik. Rencana tersebut menjadikan Moline beroperasi dalam kapasitas penn dan Peoria beroperasi dalam volume normal. Kontroler Galva keberatan dengan rencana ini; ia menganggap lebih baik memproduksi lebin banyak di pabry Peoria. DIMINTA: 1. Tentukanlah unit impas tahunan untuk masing-masing pabrik PTO. 2. Hitunglah laba operasi yang akan dihasilkan dari rencana menajer produksi divisi untuk memproduksi 96.000 unit di setiap pabrik. 3. Hitunglah laba operasi yang akan dihasilkan dari penjualan 192.000 unit pembangkit listrik tersebut apabila 120.000 darinya diproduksi di pabrik Peoria dan sisanya di pabrik Moline. (Saduran dari CMA)