La decisin de Sarah Sarah ha trabajado como asistente administrativa durante los ltimos cuatro aos. Como madre de un enrgico nio de cinco aos, el trabajo a tiempo parcial le ha funcionado bien. Ahora que Mick, su hijo, ir a la escuela el prximo mes (septiembre de 2022), Sarah est considerando nuevas opciones profesionales, tal vez a partir de enero. Su empleador se ha vuelto ms ocupado y le ha ofrecido a Sarah empleo de tiempo completo si alguna vez lo desea. La oferta de tiempo completo hara que Sarah pasara de una tarifa por hora de $21 por hora (normalmente trabaja 20 horas a la semana) a un salario de $45,000 por ao (se espera que trabaje 40 horas a la semana). A medida que Mick creci recientemente, Sarah y su esposo, Heath, ganaron lo suficiente para llegar a fin de mes. Sin embargo, ahora buscan aumentar sus ahorros mientras continan pagando su casa adosada de tres habitaciones. Como se espera que los ingresos de Heath se mantengan ms o menos constantes en el corto plazo, Sarah est reflexionando sobre cmo puede aumentar sus ganancias. No es fundamental acumular ms efectivo de inmediato, ya que la pareja ha obtenido una lnea de crdito de $22 000 al 4,20 % (no hay saldo actual y se espera que la tasa aumente al 7 % durante el prximo ao). Sarah tiene un talento natural para hornear. Adultos y nios han elogiado sus cupcakes, galletas, muffins, etc. Un buen nmero de ellos le han dicho que podra tener xito si iniciara su propio negocio. Con un poco de planificacin/investigacin temprana, Sarah ha determinado que las siguientes cifras de ventas son razonables para su primer mes de negocio, posiblemente enero de 2023:

Elementos	El volumen de ventas	Precio de venta
Galletas-lote de 12	100	$7
Cupcakes- lote de 6	100	$7.2
Muffins- lote de 4	80	$8
Otro N/A $600 (total mensual)	N / A	$600 (total mensual)

Sarah ha proyectado costos fijos mensuales de $600 cuando inicie su negocio (actualmente se incurre en ellos como gastos de manutencin, aunque a tasas ms bajas, como la depreciacin del horno). Tambin habr gastos variables aproximados equivalentes al 40% del precio de venta de cada producto de panadera (incluidos otros). Sarah tiene espacio sin usar (y sin terminar) en su stano, que puede usarse para construir una cocina ms grande con espacio de almacenamiento. Se estima que costara $19,000 terminar el stano y $6,000 adicionales para aparatos para hornear de grado industrial (que solo se pueden instalar en el stano debido a limitaciones de insumos). En teora, una vez terminado, el stano se puede alquilar a una tarifa de $1000 por mes, pero desde que compraron la casa hace siete aos, Sarah y Heath han optado por no terminar el espacio para fines de alquiler. Con aparatos industriales, Sarah puede hornear, adems de otros productos por valor de $620, 500 artculos en un total de galletas, pastelitos y muffins (por ejemplo, 200 docenas de galletas, 150 media docena de pastelitos y 150 cuartetos de muffins) mientras trabaja a tiempo parcial. Sin aparatos industriales, este volumen slo podra gestionarse a tiempo completo. Sarah se pregunta si la inversin en el stano vale la pena ahora o en el futuro. Quiere un anlisis detallado que tenga en cuenta todos los elementos posibles. Sarah se pregunta cmo podra depreciar los electrodomsticos. A medida que se espera que su negocio crezca, tambin lo har el uso de dispositivos. Sarah se pregunta cmo funciona la depreciacin, cul es el mtodo de depreciacin ms apropiado para sus necesidades y cmo sera un ejemplo de asiento de diario mensual. Actualmente, Sarah proyecta una tasa de crecimiento del 2% mensual, con capitalizacin mensual durante los primeros 24 meses. A esto le seguir un crecimiento anual del 7% anual durante los prximos tres aos (el negocio se considerar maduro sin mayor desarrollo). Sarah se pregunta si vale la pena esforzarse en marketing. Gastando 200 dlares al mes en folletos, cree que la tasa de crecimiento mensual inicial de dos aos puede aumentar al 5% (las tasas de crecimiento despus de dos aos permaneceran sin cambios). Al gastar $600 adicionales mensuales en publicidad en las redes sociales, Sarah puede agregar un 0,25% a la tasa de crecimiento de dos aos y los tres aos siguientes. Sin embargo, se muestra reacia a utilizar las redes sociales porque cree que pueden existir algunos problemas ticos. Sarah busca consejos sobre cmo administrar un negocio honesto y quiere una recomendacin sobre la mejor estrategia de marketing para ella. Debido a su experiencia como asistente administrativa, Sarah es semiconsciente de la importancia de mantener registros precisos y tener un sistema de contabilidad confiable. Quiere que le des ms consejos sobre las mejores prcticas contables. Debido a su apretada agenda y su ligero desdn por los nmeros, Sarah considera seriamente pedirle a su amigo Ryan que sea su socio comercial. Ella est pensando en pedirle que le pague $10 000 por una participacin del 30% del negocio. Adems, sera responsable de completar la contabilidad y comprar ingredientes para hornear cada semana. Sin Ryan, estas tareas ocuparan el 20% del tiempo de trabajo empresarial de Sarah. Sarah quiere un anlisis de los pros y los contras y una recomendacin para contratar a Ryan como socio comercial (ya sea ahora o en el futuro). Sarah quiere un anlisis detallado de su plan de negocios. Quiere asesoramiento sobre tica, estrategias comerciales y otros asuntos relevantes. Sarah agradece cualquier recomendacin, as como cualquier pregunta que le ayude a analizar mejor sus opciones. Prepare un memorando comercial para Sarah abordando todas las cuestiones planteadas en este caso.