La empresa "aComer" desea mejorar su nivel de gestin a travs del control eficiente de procesos, actividades internas y externas, por lo que decide establecer una cultura de mejora continua como constante en la empresa, sin embargo, se enfrentar a diferentes obstculos en su implementacin y deber estabilizar, estandarizar, establecer flujo y nivelar la operatividad de la empresa a travs de procesos, donde una de sus consecuencias ser evitar desperdicio. cul es el principal beneficio de adoptar la cultura PDCA