La junta est$$ revisando oportunidades de inversi$$n y ha recibido una de la direcci$$n de una de sus filiales, una empresa de ingenier$$a$.$ La empresa de ingenier$$a logra competir en su mercado adapt$$ndose a los requisitos cambiantes del mercado y especializ$$ndose en productos innovadores con mercados limitados$.$ Los productos se venden a una amplia gama de empresas, pero la mayor$$a de sus ventas se realizan a empresas de la industria petrolera. Sobre esta base, ha mantenido una alta tasa de rendimiento del capital empleado en relaci$$n con el sector de la ingenier$$a en su conjunto. El $$ltimo producto desarrollado, una v$$lvula de alta presi$$n$,$ ha completado su etapa de prueba y la junta ahora tiene que decidir si invertir o no en una instalaci$$n de producci$$n y un programa de comercializaci$$n$.$ El trabajo ya realizado en el producto ha costado $2,6$ millones y se prev$$ que algunos trabajos de desarrollo adicionales costar$$n $0,4$ millones m$$s$.$ Se estima que ser$$ necesaria una inversi$$n de $12,00$ millones en instalaciones y maquinaria. Este gasto puede amortizarse $($desgravaciones de capital$)$ a efectos fiscales de forma lineal durante la vida $$til prevista de seis a$$os del producto. Se prev$$ que el valor de reventa del equipo ser$$ de aproximadamente $2,00$ millones al final de los seis a$$os$.$ El desembolso habr$$a sido mayor, pero la empresa ya posee algunos equipos de acabado que ser$$n necesarios. Este se utiliz$$ anteriormente en la fabricaci$$n de otro producto que ya no se produce. Est$$ totalmente depreciado a efectos fiscales y podr$$a venderse hoy por $360\mathrm{.}000$ libras esterlinas. Si se utiliza durante los pr$$ximos seis a$$os$,$ no tendr$$ valor de reventa. La instalaci$$n de producci$$n estar$$a ubicada en una de las f$$bricas de la empresa con capacidad excedente disponible. Ocupar$$ el $20$ por ciento del espacio de la f$$brica$.$ La empresa no tiene usos alternativos disponibles para este espacio en el futuro previsible y tiene capacidad adicional disponible en otras f$$bricas$.$ El sistema de contabilidad de gesti$$n de la empresa cobrar$$ al producto $100\mathrm{.}000$ libras esterlinas al a$$o por este espacio, aunque s$$lo el $20$ por ciento de esta cifra provendr$$ de costes incrementales resultantes de la calefacci$$n y la iluminaci$$n$.$ Se espera que los costos fijos directamente atribuibles a la producci$$n sean de $180000$ por a$$o$.$ A cada producto vendido por la empresa tambi$$n se le asigna un cargo general equivalente al $10$ por ciento de los ingresos que genera. Esta asignaci$$n la realiza el contador de la empresa para cubrir los gastos de la sede social. Se espera que el precio de venta se fije en $48,00$ por unidad y se prev$$ que las ventas en el primer a$$o ser$$n de aproximadamente $140\mathrm{.}000$ unidades, aumentando a $180\mathrm{.}000$ en el segundo a$$o y manteni$$ndose en este nivel durante los cuatro a$$os siguientes. La introducci$$n del producto requerir$$a una campa$$a de marketing que costar$150\mathrm{.}000$ libras esterlinas. Como resultado del r$$pido desarrollo tecnol$$gico en el $$rea$,$ todo lo que se puede esperar es una vida $$til del producto de seis a$$os$.$ Se espera que los costos directos de fabricaci$$n sean de $24,00$ por unidad. La empresa necesitar$$ mantener existencias del producto al inicio de cada a$$o equivalentes al $20$ por ciento de las ventas esperadas en el a$$o siguiente. El aumento de deudores como consecuencia de la introducci$$n del producto se ver$$ compensado por el aumento de acreedores. La empresa exige una tasa de rendimiento del $11$ por ciento sobre inversiones de esta naturaleza y la tasa impositiva es del $30$ por ciento. Cree una cuenta de p$$rdidas y ganancias y un estado de flujo de efectivo para los seis a$$os$.$ No olvides la depreciaci$$n$.$