La Parte 1 de la tarea requiere que determine el costo de una unidad de caf (Mona Loa y Malaysian) usando el mtodo tradicional de asignacin de costos indirectos. Una unidad de caf es un saco de una libra. El costo unitario incluir los materiales directos, la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricacin (segn se determina utilizando la tasa de costos indirectos predeterminada). NECESITA usar frmulas de Excel siempre que sea posible. Bsicamente, la nica vez que no usar frmulas es cuando ingrese informacin dada. La Parte 2 de la tarea requiere que determine el costo de una unidad de caf (Mona Loa y Malaysian) usando el mtodo de costeo basado en actividades. Al igual que con el mtodo tradicional, deber mostrar los materiales directos, la mano de obra directa y los gastos generales de fabricacin (segn lo determinado mediante ABC). Una vez ms, utilice frmulas siempre que pueda. La Parte 2A es una comparacin de ambos mtodos. Vincule los nmeros a las Partes 1 y 2 siempre que sea posible. Muestre una comparacin lado a lado de los costos unitarios del producto calculados con cada mtodo (muestre el costo unitario del producto de cada tipo de caf utilizando tanto el costo tradicional como ABC). Los costos unitarios del producto incluyen materiales directos, mano de obra directa y costos generales de fabricacin por unidad. Adems, determine los cambios en los mrgenes de beneficio para cada bolsa de caf con ambos mtodos (el % de aumento del precio de venta se indica a continuacin). Cunto perda la empresa por saco de caf de Malasia con el mtodo tradicional? Recuerda usar frmulas. La parte 3 requiere que escriba un memorndum sobre sus hallazgos. El memorando debe estar dirigido al presidente de Coffee Bean, Inc. El tono y el formato del memorando deben ser profesionales. Haga recomendaciones basadas en sus hallazgos. Seale qu caus las diferencias entre los dos mtodos. Adems, seale cualquier problema potencial que vea con sus recomendaciones (pista: vea la parte del captulo sobre las limitaciones de ABC). La nota debe tener menos de 300 palabras. A los presidentes no les gusta leer memorandos largos! El costeo basado en actividades como alternativa al costeo tradicional de productos Coffee Bean, Inc. (CBI), es un procesador y distribuidor de una variedad de mezclas de caf. La empresa compra granos de caf de todo el mundo y los tuesta, mezcla y empaqueta para revenderlos. CBI actualmente tiene 40 cafs diferentes que vende a tiendas gourmet en bolsas de una libra. El mayor costo del caf son las materias primas. Sin embargo, el proceso predominantemente automatizado de tostado, mezcla y empaque de la compaa requiere una cantidad sustancial de gastos generales de fabricacin. La empresa utiliza relativamente poca mano de obra directa. Algunos de los cafs de CBI son muy populares y se venden en grandes volmenes, mientras que algunas de las mezclas ms nuevas tienen volmenes muy bajos. CBI fija el precio de su caf al costo de fabricacin ms un recargo del 30%. Si los precios de CBI para ciertos cafs son significativamente ms altos que los del mercado, se hacen ajustes para que los precios de CBI se alineen ms con el mercado porque los clientes son algo conscientes de los precios. Para el prximo ao, el presupuesto de CBI incluye costos generales de fabricacin estimados de $4,500,000. CBI asigna los gastos generales de fabricacin a los productos sobre la base de las horas de mano de obra directa. El costo de mano de obra directa esperado asciende a $600 000, lo que representa 80 000 horas de tiempo de mano de obra directa. Con base en el presupuesto de ventas y los costos esperados de las materias primas, la empresa comprar y utilizar $6 000 000 de materias primas (principalmente granos de caf) durante el ao. Los costos esperados de materiales directos y mano de obra directa para bolsas de una libra de dos de los productos de caf de la compaa aparecen a continuacin. Mona Loa Malaysian Materiales directos $ 4,20 $ 3,20 Mano de obra directa (0,05 horas por bolsa) $ 0,30 $ 0,30 ________________________________________ (tenga en cuenta que se necesitan 0,05 DLH para hacer una bolsa de caf; necesitar esto para aplicar MOH utilizando el mtodo tradicional) CBI el controlador cree que el sistema tradicional de clculo de costos de la empresa puede estar proporcionando informacin de costos engaosa. Para determinar si esto es correcto o no, el controlador ha preparado un anlisis de los costos indirectos de fabricacin esperados para el ao, como se muestra en la siguiente tabla: Actividad Medida de actividad del grupo de costos Actividad esperada para el ao Costo esperado para el ao Compras rdenes de compra 3,000 rdenes $ 600,000 Material handling Number of setups 2,500 setups 1,120,000 Quality control Number of batches 1,000 batches 160,000 Roasting Roasting hours 120,000 roasting hours 1,200,000 Blending Blending hours 80,000 blending hours 1,000,000 Packaging Packaging hours 21,000 packaging hours 420,000 ________________________________________ ________________________________________ Total manufacturing overhead cost $ 4,500,000 ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________ Los datos sobre la produccin esperada de Mona Loa y caf de Malasia se presentan a continuacin. Mona Loa Malaysian Ventas esperadas 70,000 libras 1,500 libras ________________________________________ Los datos sobre las actividades esperadas utilizadas por Mona Loa y los cafs de Malasia se presentan a continuacin. Mona Loa Malaysian Lotes 10 lotes 4 lotes Configuraciones 30 configuraciones 12 configuraciones Tamao de pedido de compra 5 pedidos 4 pedidos Tiempo de tostado por 100 libras 700 horas 15 horas Tiempo de licuado por 100 libras 350 horas 7.5 horas Tiempo de empaque por 100 libras 70 horas 1.5 horas ________________________________________