LaCrosse Products tiene un presupuesto de $900,000 en 2015 para costos de prevencin. Si decide automatizar una parte de sus actividades de prevencin, ahorrar $80,000 en costos variables. El nuevo mtodo requerir $40 000 en costos de capacitacin y $100 000 en costos anuales de equipo. La gerencia est dispuesta a ajustar el presupuesto por un monto equivalente al costo del nuevo equipo. El nivel de produccin presupuestado es de 150.000 unidades.

Los costos de evaluacin para el ao estn presupuestados en $600,000. Los nuevos procedimientos de prevencin ahorrarn $50,000 en costos de tasacin. Los costos de fallas internas promedian $15 por unidad fallida de productos terminados. Se espera que la tasa de fallas internas sea del 3% de todos los elementos completados. Los cambios propuestos reducirn la tasa de fallas internas en un tercio. Las unidades de falla interna son destruidas. Los costos de fallas externas promedian $54 por unidad defectuosa. Las fallas externas promedio de la compaa promedian el 3% de las unidades vendidas. La nueva propuesta reducir esta tasa en un 50%. Suponga que todas las unidades producidas se venden y no hay inventarios finales.

4) Cul es el cambio neto en el presupuesto de costos de prevencin si se automatizan los procedimientos en 2015? La gerencia estar de acuerdo con los cambios?

A) Disminucin de $60,000, s

B) aumento de $60,000, s

C) Aumento de $140,000, no

D) Disminucin de $80,000, s