Laredo Leather Company fabrica artculos de cuero de alta calidad. Las ganancias de la compaa han disminuido durante los ltimos nueve meses. En un intento por aislar las causas del bajo rendimiento de las utilidades, la gerencia est investigando las operaciones de manufactura. de cada uno de sus productos.

Uno de los principales productos de la empresa son los cinturones de cuero. Las correas se producen en un nico proceso continuo en la planta de Dalla. Durante el proceso, las tiras de cuero se cosen, perforan y tien. luego, las bandas ingresan a una etapa final de acabado para concluir el proceso. La mano de obra y los gastos generales se aplican continuamente durante el proceso de fabricacin. Todos los materiales, tiras de cuero y hebillas se introducen al principio del proceso. La empresa utiliza el mtodo del promedio ponderado para calcular su costo unitario.

Los cinturones de cuero producidos en la planta de Dallas se venden al por mayor a $9.95 cada uno. La gerencia desea comparar los costos de fabricacin actuales por unidad con los precios de mercado de los cinturones de cuero. La alta direccin ha pedido al controlador de la planta de Dallas que presente datos sobre el costo de fabricacin de los cinturones de cuero para el mes de octubre. Estos datos de costos se utilizarn para determinar si se deben iniciar modificaciones en el proceso de produccin o si se justifica un aumento en el precio de venta de los cinturones. El costo por correa utilizada para la planificacin y el control es de $5,25.

El inventario de trabajo en proceso constaba de 400 unidades parcialmente terminadas el 1 de octubre. Las correas estaban completas en un 25 por ciento en cuanto a la conversin. El costo incluido en el inventario al 1 de octubre fue el siguiente:

Cintas de cuero.. $ 990

Hebillas $260

Los costos de conversin . $300

Total ..$1,550

Durante octubre se pusieron en produccin 7.600 tiras de cuero. Se completaron un total de 7.000 cinturones de cuero. El inventario de trabajo en proceso al 31 de octubre constaba de 1000 correas, que estaban completas en un 50 por ciento en cuanto a la conversin.

Los costos cargados a produccin durante el mes de octubre fueron los siguientes:

Cintas de cuero.. $ 19,900

Hebillas $ 5,250

Los costos de conversin . $20,700

Total ..$45,850

Requerido:

Para proporcionar datos de costos relacionados con la fabricacin de cinturones de cuero en la planta de Dallas a la alta gerencia de Laredo Leather Company, calcule las siguientes cantidades para el mes de octubre.

1. Las unidades equivalentes para material y conversin.
2. El costo por unidad equivalente de material y conversin.
3. La asignacin de costos de produccin al inventario de productos en proceso del 31 de octubre y a los bienes transferidos.
4. El costo unitario promedio ponderado de los cinturones de cuero terminados y transferidos a productos terminados. Comente el costo de la empresa por correa utilizada para la planificacin y el control.
5. El gerente de produccin de Laredo Leather Company, Jack Murray, ha estado bajo la presin del presidente de la compaa para reducir el costo de conversin. A pesar de varios intentos de reducir los costos de conversin, se han mantenido ms o menos constantes. Ahora Murray se enfrenta a una prxima reunin con el presidente de la empresa, en la que tendr que explicar por qu no ha logrado reducir los costes de conversin. Murray se acerc a su amigo, Jeff Daley, quien es el contralor corporativo, con la siguiente solicitud: Jeff, estoy bajo presin para reducir los costos en el proceso de produccin. No hay forma de reducir el costo del material, as que tengo que reducir los costos de conversin. Si puedo mostrar un pequeo progreso en la reunin de la prxima semana con el presidente, entonces puedo ganar un poco de tiempo para probar otras medidas de reduccin de costos que he estado considerando. Quiero que me hagas un favor. Si elevamos la estimacin del porcentaje de finalizacin del inventario de octubre al 60 por ciento, aumentar el nmero de unidades equivalentes. Entonces el costo de conversin unitario ser un poco ms bajo. En cunto reducira la manipulacin sugerida por Murray el costo de conversin unitario? Qu debe hacer Daley? Discuta la situacin, citando estndares ticos especficos para contadores administrativos.

Explique cmo obtuvo cada respuesta y muestre el trabajo en consecuencia.