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Los asociados mdicos de Phoenix operan una clnica mdica sin cita previa en Tempe, Arizona. CARGANDO... La clnica incluye dos departamentos diferentes, Urgent Care, que

Los asociados mdicos de Phoenix operan una clnica mdica sin cita previa en Tempe, Arizona.

CARGANDO...

La clnica incluye dos departamentos diferentes, Urgent Care, que atiende a pacientes con enfermedades y lesiones agudas de leves a moderadas, y Living Well, que administra vacunas, exmenes fsicos para la escuela y el trabajo, y realiza talleres sobre temas de vida saludable. A continuacin se presenta el presupuesto del centro para 2020.

Salarios profesionales:

4 mdicos

ps

200,000

ps

800.000

2 tcnicos de rayos X

ps

50,000

100,000

12 enfermeras

ps

60.000

720.000

1 nutricionista

ps

50,000

50,000

ps

1,670,000

Suministros mdicos

600.000

Alquiler y mantenimiento de clnicas.

180.000

Servicios de laboratorio

216,000

Gastos generales, incluido el personal administrativo

540.000

Total

ps

3,206,000

Anita Alvarez, directora de la clnica, est interesada en determinar el costo de cada departamento. lvarez compila los siguientes datos que describen las asignaciones de empleados a programas individuales:

Atencin de urgencias

Viviendo bien

Total

medicos

3

1

4

tcnicos de rayos x

2

2

enfermeras

7

5

12

Nutricionista

1

1

lvarez se ha dado cuenta recientemente del costeo basado en actividades como un mtodo para refinar los sistemas de costeo.

.

.

.

rea de contenido de la pregunta en la parte superior derecha

Le pregunta a su contador, David Burke, cmo debe aplicar esta tcnica.

Burke obtiene la siguiente informacin presupuestada para 2020:

2020:

(ver los datos del presupuesto).

Atencin de urgencias

Viviendo bien

Total

Pies cuadrados de espacio de la clnica

6,000

10,000

16,000

Visitas de pacientes

17,500

22,500

40.000

Nmero de pruebas de laboratorio

15,000

3,000

18,000

Lee los requisitos

1

a.

Seleccionando las bases de asignacin de costos que crea que son las ms apropiadas para asignar costos indirectos a los departamentos, calcule las tasas de costos indirectos presupuestados para suministros mdicos, alquiler y mantenimiento de clnicas, servicios de laboratorio y gastos generales.

b.

Usando un enfoque de clculo de costos basado en actividades para el anlisis de costos, calcule el costo presupuestado de cada departamento y el costo presupuestado por visita de paciente de cada departamento.

C.

Qu beneficios puede obtener Phoenix Medical Associates al implementar el sistema ABC?

2

Qu factores, adems del costo, cree que Phoenix Medical Associates debera considerar al asignar recursos a sus departamentos?

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