Los ingresos menos los costos fijos y variables describen mejor: EBIT. EBITDA. NOPAT. COMER.

PREGUNTA 2 En comparacin con un proyecto idntico con una menor proporcin de costos fijos, un proyecto con una mayor proporcin de costos fijos tendr: un mayor grado de sensibilidad del EBITDA a un cambio en los ingresos. un menor grado de sensibilidad del EBITDA a un cambio en los ingresos. ninguna diferencia perceptible de un cambio en la sensibilidad del EBITDA a un cambio en los ingresos. un flujo de ingreso neto estable en funcin de los ingresos.

PREGUNTA 3 La depreciacin y la amortizacin se tratan como costos fijos: en el clculo del grado de apalancamiento operativo del flujo de caja antes de impuestos. en el clculo del grado de apalancamiento operativo contable. para fines de flujo de efectivo. para calcular el dividendo. 2

PREGUNTA 4 Si el grado de apalancamiento operativo contable es 1.3 para una empresa, entonces un aumento del 10 por ciento en los ingresos debera generar: un aumento del 12 por ciento en los flujos de efectivo operativos antes de impuestos. Incremento del 13% en EBIT. Incremento del 30% en EBIT. Aumento del 1,3% en los flujos de caja operativos antes de impuestos.

PREGUNTA 5 Cul es el trmino utilizado para definir cuntas unidades se deben vender para que el flujo de caja operativo antes de impuestos sea igual a cero? Punto de equilibrio del beneficio operativo contable antes de impuestos Punto de equilibrio del apalancamiento financiero operativo antes de impuestos Punto de equilibrio de la sensibilidad contable antes de impuestos Punto de equilibrio del flujo de caja operativo antes de impuestos 2 puntos PREGUNTA 6 La diferencia entre ingresos y costo variable se llama: aporte total. beneficio neto. EBIT. COMER.

PREGUNTA 7 Cul de las siguientes afirmaciones es verdadera sobre el punto de equilibrio econmico? Es el nmero de unidades que deben venderse para que la utilidad operativa contable sea igual a $0. Es el nivel de ventas unitarias en el que los flujos de efectivo o la rentabilidad de una alternativa de proyecto pasan de ser ms bajos que los de otra alternativa a ser ms altos. Es el nmero de unidades que se deben vender cada ao durante la vida de un proyecto para que el VAN de un proyecto sea igual a $0. Es el nmero de unidades que deben venderse para que el flujo de efectivo operativo antes de impuestos sea de $0.

PREGUNTA 8 Astroscope Tours encuentra que si aumentara su precio en un 10 por ciento, tendra una reduccin del 6 por ciento en el VAN de su nuevo Tour de 3 horas. Considerando otras cosas sin cambios, el anlisis de Astroscope podra describirse como: simulacin de Monte Carlo. punto de equilibrio de analisis. anlisis de sensibilidad. anlisis de varianza.

PREGUNTA 9 Si una empresa estuviera interesada en conocer el efecto de un solo cambio de entrada en el valor presente neto de un proyecto, entonces la empresa probablemente deseara realizar: una simulacin de Monte Carlo. un anlisis de escenarios. un anlisis de sensibilidad. un anlisis de punto de equilibrio.

PREGUNTA 10 El anlisis de escenarios puede ayudar a una empresa a: comprender el grado de incertidumbre que puede tener un conjunto diferente de circunstancias que afectan al proyecto. eliminar toda la incertidumbre que puede generar un conjunto diferente de circunstancias que afectan al proyecto. transformar un proyecto arriesgado en un proyecto libre de riesgos. comprender el grado de certeza que puede tener un conjunto similar de circunstancias que afectan al proyecto.