Question
Los siguientes datos se relacionan con las operaciones de Shilow Company, un distribuidor mayorista de bienes de consumo: Activo circulante al 31 de marzo: Dinero
Los siguientes datos se relacionan con las operaciones de Shilow Company, un distribuidor mayorista de bienes de consumo:
Activo circulante al 31 de marzo: | |||
Dinero | ps | 8,000 | |
Cuentas por cobrar | ps | 20,000 | |
Inventario | ps | 36,000 | |
Edificio y equipo, neto | ps | 120,000 | |
Cuentas por pagar | ps | 21,750 | |
Capital social | ps | 150.000 | |
Ganancias retenidas | ps | 12,250 | |
El margen bruto es el 25% de las ventas.
Datos de ventas reales y presupuestados:
Marzo (real) | ps | 50,000 | |
Abril | ps | 60.000 | |
Puede | ps | 72,000 | |
Junio | ps | 90.000 | |
Julio | ps | 48,000 | |
Las ventas son 60% al contado y 40% a crdito. Las ventas a crdito se cobran en el mes siguiente a la venta. Las cuentas por cobrar al 31 de marzo son resultado de las ventas a crdito de marzo.
El inventario final de cada mes debe ser igual al 80% del costo presupuestado de los bienes vendidos del mes siguiente.
La mitad de las compras de inventario de un mes se paga en el mes de la compra; la otra mitad se paga en el mes siguiente. Las cuentas por pagar al 31 de marzo son el resultado de las compras de inventario realizadas en el mes de marzo.
Los gastos mensuales son los siguientes: comisiones, 12% de las ventas; alquiler, $2,500 por mes; otros gastos (excluyendo depreciacin), 6% de las ventas. Suponga que estos gastos se pagan mensualmente. La depreciacin es de $900 por mes (incluye la depreciacin de nuevos activos).
El equipo que cuesta $1,500 se comprar en efectivo en abril.
A la gerencia le gustara mantener un saldo de efectivo mnimo de al menos $4,000 al final de cada mes. La empresa tiene un acuerdo con un banco local que le permite pedir prestado en incrementos de $1,000 al comienzo de cada mes, hasta un saldo total del prstamo de $20,000. La tasa de inters de estos prstamos es del 1% mensual y, por simplicidad, supondremos que el inters no es compuesto. La empresa, en la medida de sus posibilidades, reembolsara el prstamo ms los intereses acumulados al final del trimestre.
Requerido:
Usando los datos anteriores:
1. Completa el siguiente horario.
72800 |
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+
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54000 |
+
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54000 |
+
54000 |
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+
3. Complete el siguiente presupuesto de efectivo: (Tome prestado y pague en incrementos de $1,000. La deficiencia de efectivo, los pagos y los intereses deben estar en
16540 |
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+
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indicado por un signo menos.)
4. Prepare un estado de resultados de costos de absorcin para el trimestre terminado el 30 de junio.
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+
Publicidad
Inventario inicial
Comisiones
Costo de los bienes vendidos
Depreciacin
Mano de obra directa
Materiales directos
Acabando el inventario
Bienes disponibles para la venta
Trabajo indirecto
materiales indirectos
Gastos por intereses
Gastos generales de fabricacin
Otros gastos
compras
Alquilar
Ventas
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5. Preparar un balance al 30 de junio.
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Cuenta por pagar
cuenta por cobrar
Publicidad
Prstamo bancario por pagar
Red de edificios y equipamientos
Dinero
Comisiones
Acciones comunes
Costo de los bienes vendidos
Depreciacin
Mano de obra directa
Materiales directos
Trabajo indirecto
materiales indirectos
Inventario
Gastos generales de fabricacin
Otros gastos
compras
Ganancias retenidas
Ventas
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