Question
Ltfen birisi bu tartma gnderisine geri bildirimde bulunarak bana yardmc olabilir. Bu bir i stratejisi ve politikas dersidir. Teekkrler konu bu Dk maliyetli liderlik, farkllama,
Ltfen birisi bu tartma gnderisine geri bildirimde bulunarak bana yardmc olabilir. Bu bir i stratejisi ve politikas dersidir. Teekkrler
konu bu
"Dk maliyetli liderlik, farkllama, pazar segmenti/ni, yenilikilik vb. gibi bu hafta rendiiniz ok ilgi ekici bir strateji arayn ve stratejiyi ve o i iin neden baarl olduunu aklayn. favori irketler veya hayran olduunuz irketler.
Ltfen Amazon, Walmart, Apple, Starbucks gibi byk isimlerden kann ve mahallenizdeki en sevdiiniz maazaya, gerekten sevdiiniz kk bir iletmeye, aile irketinize veya en sevdiiniz restorana vb. APA formatnda".
Blue Ocean, ayn anda ynetilmesi zor iki strateji olan farkllatrma ve maliyet liderliini birletiren bir i stratejisidir. Kavram, okyanusun pazar temsil ettiidir: rekabet yksekse, okyanus kanla krmzdr. Rekabet dkse, okyanus mavidir.
Nintendo, salad rnler ve maliyet yaps ile bu tr bir stratejiyi onlarca yldr ynetebildi. rnlerin ou rakiplerinden ok farkldr ve sistemlerinin maliyeti rakiplerinden %30 %40 daha dktr. Strateji, irket iin birok nedenden dolay baarldr, ancak bazen baarsz gibi de grnmektedir.
Baarszlklarnn nedenleri maliyet stratejilerinde grnyor. Sistemlerindeki bileenler, daha yksek fiyatl rakipleri Microsoft X Box ve Sony PlayStation'dan daha dkt. Aratrmaya gre, Nintento Wii'deki CPU gc, sabit disk depolama, yksek tanml video ve DVD uyumluluu, Sony Playstation ve Microsoft X Box'a kyasla daha dkt (Hollandsen, 2013).
Baarnn nedenleri, inovasyonda lider olmalar gibi grnyor. En son rn olan Nintendo Switch , rekabete hi benzemiyor. Bir nceki rn de o zamanlar ayn derecede yenilikiydi; Wii, o zamanlar yeni bir konsept olan hareketle etkinletirilen bir el kumandas kullanyordu. Her iki rn de rakiplerine kyasla daha yksek aile odakl demografik ya gruplarna hitap etti.
Bu, yatrmclarn rekabet edebilmek iin rnn maliyetlerini artrmann hakl olup olmayaca konusunda speklasyon yapmasna ve bylece sadece bir farkllama veya sadece bir maliyet liderlii iin mavi okyanus stratejisini terk etmesine yol aar. Nintendo, 1977'den beri renkli televizyon oyunlaryla bu stratejiyi zorlamay baarsa da, bu stratejilerden yalnzca biriyle kzl okyanusta rekabet edebilir.
Referanslar
Hollandsen, S. (2013). Kaybolan Mavi Okyanus Nintendo Wii rnei. Stratejisi Dergisi, 34(5), 25-35.
Step by Step Solution
There are 3 Steps involved in it
Step: 1
Get Instant Access to Expert-Tailored Solutions
See step-by-step solutions with expert insights and AI powered tools for academic success
Step: 2
Step: 3
Ace Your Homework with AI
Get the answers you need in no time with our AI-driven, step-by-step assistance
Get Started