Macheski Company, un importador y minorista de cermica y utensilios de cocina polacos, prepara un presupuesto maestro mensual. Los datos para el presupuesto maestro de julio se dan a continuacin:

El balance al 30 de junio es el siguiente:

Efectivo $ 25,000 Cuentas por pagar $ 45,000

Cuentas por cobrar 110,000 Capital social 300,000

Inventario 54,000 Ganancias acumuladas 94,000

Edificacin y equipamiento (neto) 250.000

Las ventas reales para junio y las ventas presupuestadas para julio, agosto y septiembre se detallan a continuacin:

Junio $137,500

julio 360.000

Agosto 400,000

Septiembre 320,000

Las ventas son 20 por ciento al contado y 80 por ciento a crdito. Todas las ventas a crdito se cobran en el mes siguiente a la venta. No hay deudas incobrables.

El porcentaje de margen bruto es el 40 por ciento de las ventas. El inventario final deseado es igual al 25 por ciento del COGS del mes siguiente. Una cuarta parte de las compras se paga en el mes de la compra y el resto se compra a cuenta y se paga en su totalidad al mes siguiente.

Los gastos operativos mensuales en efectivo son de $43 000 y los gastos mensuales de depreciacin son de $7 000.

8. Consulte la Figura 8-7. Cul es el saldo de las cuentas por cobrar al cierre de julio?

a. $110,000

b. $288,000

C. $360,000

d. $398,000

9. Consulte la Figura 8-7. Cul es el saldo de las cuentas por pagar al cierre de julio?

a. $55,500

b. $93,000

C. $120,000

d. $166,500

10. Consulte la Figura 8-7. Cul es el saldo de la cuenta de inventario al final de julio?

a. $54,000

b. $60,000

C. $124,000

d. $216,000

11. Consulte la Figura 8-7. Cul es el saldo de la cuenta de construccin y equipo (neto) al final de julio?

a. $243,000

b. $250,000

C. $257,000

d. $300,000

13. Consulte la Figura 8-7. Cul es el saldo de la cuenta de efectivo al final de julio?

a. $8,500

b. $15,500

C. $62,500

d. $114,000

14. Consulte la Figura 8-7. Cules son los activos totales a finales de julio?

a. $439,000

b. $446,500

C. $ 515,500

d. $ 653,500