| Midwest Products es un distribuidor mayorista de rastrillos para hojas. Por lo tanto, el pico de ventas ocurre en agosto de cada ao, como se muestra en el presupuesto de ventas de la empresa para el tercer trimestre, que se presenta a continuacin: | | Julio | Agosto | Septiembre | Total | Ventas presupuestadas (todas a cuenta) | $ 600,000 | $ 900,000 | $ 500,000 | $ 2,000,000 | | Por experiencias pasadas, la empresa ha aprendido que el 20% de las ventas de un mes se cobra en el mes de la venta, otro 70% se cobra en el mes siguiente a la venta y el 10% restante se cobra en el segundo mes siguiente a la venta. Las deudas incobrables son insignificantes y pueden ignorarse. Las ventas de mayo totalizaron $430,000 y las ventas de junio totalizaron $540,000. | Requerido: | 1. | Prepare un cronograma de recaudaciones de efectivo esperadas de las ventas, por mes y en total, para el tercer trimestre. | | Cronograma de Cobros en Efectivo Esperados | | | | | | Julio | Agosto | Septiembre | Total | ventas de mayo | | | | ps | ventas de junio | | | | | rebajas de julio | | | | | rebajas de agosto | | | | | rebajas de septiembre | | | | | Cobros totales en efectivo | | | | | | + El contenido completo de esta pregunta no se transfiri a su asignacin. Intntalo de nuevo. recargar 2. | Suponga que la empresa preparar un balance general presupuestado al 30 de septiembre. Calcule las cuentas por cobrar a esa fecha. (No redondee los clculos intermedios). | | | | | rebajas de agosto | | rebajas de septiembre | | Cuentas por cobrar totales | ps | | + El contenido completo de esta pregunta no se transfiri a su asignacin. Intntalo de nuevo. recargar | | | | | |