Midwest Products es un distribuidor mayorista de rastrillos para hojas. Por lo tanto, el pico de ventas ocurre en agosto de cada ao, como se muestra en el presupuesto de ventas de la empresa para el tercer trimestre, que se presenta a continuacin:

	Julio	Agosto	Septiembre	Total
Ventas presupuestadas (todas a cuenta)	$ 578,000	$ 829,000	$ 459,000	$ 1,866,000

Por experiencias pasadas, la empresa ha aprendido que el 25% de las ventas de un mes se cobra en el mes de la venta, otro 70% se cobra en el mes siguiente a la venta y el 5% restante se cobra en el segundo mes siguiente a la venta. Las deudas incobrables son insignificantes y pueden ignorarse. Las ventas de mayo totalizaron $404,000 y las ventas de junio totalizaron $515,000.

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eBook: PREPARACIN DEL PRESUPUESTO MAESTRO

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Requerido:
1.	Prepare un cronograma de recaudaciones de efectivo esperadas de las ventas, por mes y en total, para el tercer trimestre. (No redondee los clculos intermedios. No deje celdas en blanco; asegrese de ingresar "0" donde sea necesario).

Cronograma de Cobros en Efectivo Esperados
	Julio	Agosto	Septiembre	Total
ventas de mayo	ps	ps	ps	ps
ventas de junio
rebajas de julio
rebajas de agosto
rebajas de septiembre
Cobros totales en efectivo	ps	ps	ps	ps

Sugerencias

Referencias

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2.	Suponga que la empresa preparar un balance general presupuestado al 30 de septiembre. Calcule las cuentas por cobrar a esa fecha. (No redondee los clculos intermedios).

Cuentas por cobrar totales

ps