Miller Toy Company fabrica una piscina de plstico en su planta de Westwood. La planta ha estado experimentando problemas como lo muestra su estado de resultados en formato de contribucin de junio a continuacin:

presupuestado		Actual
Ventas (6.000 piscinas)	ps	225,000	ps	225,000
Gastos variables:
costo variable de los bienes vendidos*		73,620		88,700
Gastos de venta variables		17,000		17,000
Gastos variables totales		90,620		105,700
Margen de contribucin		134,380		119,300
Gastos fijos:
Gastos generales de fabricacin		53,000		53,000
venta y administrativo		68,000		68,000
Gastos fijos totales		121,000		121,000
Utilidad (prdida) operativa neta	ps	13,380	ps	(1,700)

*Contiene materiales directos, mano de obra directa y gastos generales de fabricacin variables.

Janet Dunn, quien acaba de ser nombrada gerente general de la planta de Westwood, recibi instrucciones para tener las cosas bajo control. Al revisar el estado de resultados de la planta, la Sra. Dunn concluy que el principal problema radica en el costo variable de bienes vendidos. Se le ha proporcionado el siguiente coste estndar por piscina:

	Cantidad estndar u horas	Precio estndar o Tasa		Costo estndar
Materiales directos	3.3 libras	ps	2,30 por libra	ps	7.59
Mano de obra directa	0,6 horas	ps	6.30 por hora		3.78
Gastos generales de fabricacin variables	0,5 horas*	ps	1,80 por hora		0.90
Costo estndar total				ps	12.27

*Basado en horas-mquina.

Durante junio la planta produjo 6,000 piscinas e incurri en los siguientes costos:

a.	Compr 24 800 libras de materiales a un costo de $2.75 por libra.
b.	Us 19,600 libras de materiales en produccin. (Los inventarios de productos terminados y productos en proceso son insignificantes y pueden ignorarse).
C.	Trabaj 4200 horas de mano de obra directa a un costo de $6.00 por hora.
d.	Costo indirecto de fabricacin variable incurrido por un total de $7,260 para el mes. Se registr un total de 3.300 horas-mquina.

Es poltica de la empresa cerrar todas las variaciones del costo de los bienes vendidos mensualmente.

Requerido:

1.	Calcule las siguientes variaciones para junio:

a.

Variaciones de precio y cantidad de materiales. (Indique el efecto de cada variacin seleccionando "F" para favorable, "U" para desfavorable y "Ninguno" para ningn efecto (es decir, variacin cero).)

b. Tasa de mano de obra y variaciones de eficiencia. (Indique el efecto de cada variacin seleccionando "F" para favorable, "U" para desfavorable y "Ninguno" para ningn efecto (es decir, variacin cero).)

C. Tasa de costos indirectos variables y variaciones de eficiencia. (No redondee sus clculos intermedios. Indique el efecto de cada variacin seleccionando "F" para favorable, "U" para desfavorable y "Ninguno" para ningn efecto (es decir, variacin cero).)

2. Resuma las variaciones que calcul en el punto (1) anterior mostrando la variacin favorable o desfavorable general neta para el mes. (Ingrese todos los valores como cantidades positivas. Indique el efecto de cada variacin seleccionando "F" para favorable, "U" para desfavorable y "Ninguno" para ningn efecto (es decir, variacin cero).)

(Variacin del precio del material, variacin de la cantidad del material, variacin de la tasa de mano de obra, variacin de la eficiencia de la mano de obra, variacin de la tasa de gastos generales variables, variacin de la eficiencia de los gastos generales variables)

3.

Seleccione las dos variaciones ms significativas que calcul en (1) arriba. (Puede seleccionar ms de una respuesta. Haga clic una vez en el cuadro con una marca de verificacin para las respuestas correctas y haga doble clic para vaciar el cuadro para las respuestas incorrectas).

	Variacin de precio de materiales
	Variacin de eficiencia laboral
	Variacin de eficiencia de gastos generales variables
	Variacin de la tasa de mano de obra
	Variacin de la tasa de gastos generales variables
	Variacin de cantidad de materiales