Question
Necesito 9-34 respondido, pero requiere 9-33 . 9-33. Asignacin de toda la unidad versus asignacin de departamentoFuncin administrativa (servicio) (OA 9-2, 3) El Departamento de
Necesito 9-34 respondido, pero requiere 9-33 .
9-33. Asignacin de toda la unidad versus asignacin de departamentoFuncin administrativa (servicio)
(OA 9-2, 3)
El Departamento de Personal de Hernandez Bros. est centralizado y brinda servicios a las dos unidades operativas: Miami y Nueva York. La unidad de Miami es la unidad original de la empresa y est bien establecida. La unidad de Nueva York es nueva, muy parecida a una empresa nueva. Los costos del Departamento de Personal se asignan a cada unidad en funcin del nmero de empleados para determinar la rentabilidad de la unidad. La tarifa actual es de $300 por empleado. Los datos del ao fiscal recin finalizado muestran lo siguiente:
miami | Nueva York | |
Nmero de empleados | 1,900 | 600 |
Nmero de nuevas contrataciones | 35 | 100 |
Nmero de empleados que se van | 15 | 50 |
Pgina 356
Requerido
Calcule el costo asignado a cada unidad utilizando el sistema de asignacin actual.
Livan, el gerente de la unidad de Miami, no est contento con la asignacin de Personal. l cree que obtiene pocos beneficios adems de la ayuda ocasional para la contratacin y el despido. Le pide a la oficina del contralor que calcule el monto del costo del Departamento de Personal asociado con los asuntos de personal de rutina (beneficios, etc.) y aquellos asociados con la contratacin de empleados y la asistencia con los empleados que se van (transiciones). El contralor responde que si separaran los costos generales sobre esta base, las tarifas seran de $80 por empleado para asuntos de rutina y $2,750 por cada transicin (cada contratacin y cada salida cuentan como una transicin).
Vuelva a calcular los costos asignados a cada unidad usando las tarifas separadas para asuntos de rutina y de transicin.
9-34. Asignacin de toda la unidad versus asignacin de departamentos: toma de decisiones
(LO 9-1, 9-2, 3)
Consulte el ejercicio 9-33. Orlando, el gerente de la unidad de Nueva York, no est contento con los resultados del estudio del controlador. Le pide al contralor que desarrolle tarifas separadas para costos fijos y variables en el Departamento de Personal. El controlador informa a Orlando que las tarifas seran las siguientes:
Asignacin Residencia en | Tasa variable | Tipo de inters fijo | Tasa Total |
Empleados | $20 por empleado | $60 por empleado | $80 por empleado |
Transiciones | $750 por transicin | $2,000 por transicin | $2,750 por transicin |
Requerido
Orlando argumenta que a New York solo se le deben asignar los costos variables de este sistema, porque la empresa tendra que pagar los costos fijos aunque New York no existiera. Calcule el costo asignado a cada unidad usando el enfoque que prefiere Orlando.
Ests de acuerdo con Orlando? Explicar.
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