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Necesito ayuda con esto : Luego de estudiar el contenido del mdulo: 1. Participe y comente sobre la importancia del reclutamiento de liderazgo talentoso. Para

Necesito ayuda con esto : Luego de estudiar el contenido del mdulo: 1. Participe y comente sobre la importancia del reclutamiento de liderazgo talentoso. Para poder comentar acerca de la importancia del reclutamiento de liderazgo se debe definir que es liderazgo. Liderazgo segun (Ceferino, 2016) es la capacidad de poder tener ciertas influencias sobre otros mediante poder y tambien elpotencial de personas y organizacioned para poder obtener in bien mayor (Ceferino, 2016). Los lideres generan cambios, estan para transformer, ayudar, mejorar, aportar, etc. 2. Presente un (1) ejemplo de importancia para cualidades como: a. Gerentes globales- b. Agentes de cambio-estas personas utilizan procesos garantizando que se aplican cambios significativos de manera ordenada, controlada y sistematica para asi poder lograr el cambio organizacional (Ceferino, 2016). c. Estrategas- d. Motivadores- crean y estimulan un entorno o ambiente en el cual los empleados se sienten de tal manera que se dispongan a conseguir el cumplimiento de las metas para la organization para la cual pertenecen. e. Tomadores de decisiones estratgicas- f. Innovadores y colaboradores- es considerado uno de los nuevos modelos dentro de liderazgo lo cual es considerado ser mas eficiente, asertivo y flexible. Referencias: Ceferino, L (2016) Nuevo modelo de Liderazgo que beneficiaria la gestin humana: con nfasis en clima laboral y procesos de eleccin en empresas privadas de Colombia recopilado de: https://repository.usergioarboleda.edu.co/bitstream/handle/11232/962/Nuevo%20modelo%20de%20liderazgo%20que%20beneficiar%20a%20gestin%20humana.pdf?sequence=1 1. Presente un (1) ejemplo de importancia relacionado a tu proyecto seleccionado en la tarea 1.2 para las siguientes caractersticas: i. Propsito o justificacin del proyecto ii. Objetivos medibles iii. Criterios de xito iv. Requisitos de alto nivel v. Supuestos y limitaciones vi. Riesgos de alto nivel vii. Resumen de hitos viii. Resumen del presupuesto ix. Lista de grupos de inters x. Requisitos de aprobacin xi. Asignado gerente del proyecto

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