No Tugas Tutorial PT Innovasi Digital, sebuah perusahaan startup yang bergerak di bidang teknologi informasi. menghadapi tantangan dalam mengelola pertumbuhan pesatnya. Dalam rangka mempertahankan pertumbuhan dan memastikan keberlanjutan operasional, perusahaan memutuskan untuk merevisi sistem pengendalian manajemennya. Revisi ini mencakup aspek perencanaan strategis, pengendalian manajemen sumber daya manusia (SDM), keuangan, produksi, dan pemasaran, serta penyiapan dan pengelolaan anggaran. PT Innovasi Digital memiliki visi untuk menjadi pemimpin pasar di Indonesia dalam jangka waktu 5 tahun ke depan. Sebagai konsultan manajemen, Anda diminta untuk mengerjakan soal no 1-3: 1. Analisis dan Rekomendasi Sistem Pengendalian Manajemen (SPM): Berikan analisis terhadan sistem pengendalia hdalian manajemen yang saat ini diterapkan oleh PT Innovasi Digital! Rekomendasikan desain sistem pengendalian manajemen yang baru, yang mencakup aspek SDM, keuangan, produksi, dan pemasaran. Maskcan bagaimana desain ini mendukung pencapaian visi perusahaan! 2 Pengulcuran dan Penilaian Keria: Usulkan metode pengukuran dan penilaian kerja yang dapat diterapkan untuk menilai kineria karkawan dan departemen. dengan mempertimbangkan tuinan strategis PT Innovasi Digital! Bagaimana sistem kompensasi dapat dirancang untuk memotivasi karyawan sekaligus engalignasikan mereka dengan tujan perusahaan? 3 alisis Kevangan dan Pengendalian: Dengan mempertimbangkan visi perusahaan untuk menjadi pemimpin pasar, bagaimana analisis keuangan dapat digunakan untuk mengidentifikasi area lomnci untuk pengendalian dan peningkat Berikan contoh spesific penggunaa *50880naan rasio keuangan dalam exalussi kineria perusahaa pengambilan keputusan strategis