NORTE SAC Es El mejor restaurante del Pas. Para El Presente ao Estima Una venta de S /. 3'000,000. La Razn Del Margen de contribucin del restaurante es de 30% fijos Y Sus Costos y Gastos Totales ascienden a S /. 300.000.

Se pide de de de de de de de de de de determinar S. SS SS SS SSS:

1.- Determinar el punto de equilibrio

2.- Cuales Deben Ser los Ingresos Para Que la Empresa DEL DEL DEL DEL DEL DEL Tenga Una utilidad f ff ff ff ff neta de S /. 420.000?

3.- La Razn del Margen de Seguridad

4.- El Grado de apalancamiento operativo

5.- La Empresa DeSEA Que la Utilidad Operativa Aumente EN 60% En que deberian Porcentaje Aumentar las Ventas?

6.- S se DESEA Obtener Una utilidad f f Despues de Impuestos Equivalente al 7% de los Ingresos, Cunto ONU deberia ascender los Ingresos de la Empresa?

7.- La Empresa this un Mediados de ao y los Objetivos presupuestados no se ESTN Alcanzando, por ende el Gerente General de les offers Una Comisin Especial a Los Vendedores equivalentes al 5% de las Ventas, Pero, Slo por ventas Aquellas Que excedan Al Punto de equilibrio. Las Ventas Hasta el punto de equilibrio ningn hijo merecedoras of this Comisin Especial. Cunto una deberian ascender los Ingresos por venta para lograr v La Utilidad neta presupuestada?

EJERCICIOS COSTO VOLUMEN UTILIDAD Caso 2.- Costo/Volumen/Utilidad NORTE SAC es el mejor restaurante del pas. Para el presente ao estima una venta de S/. 3000,000. La razn del margen de contribucin del Restaurante es de 30% y sus costos y gastos fijos totales ascienden a S/. 300,000. Se pide determinar: 1.- Determinar el punto de equilibrio ESTADO DE RESULTADOS - COSTEO VARIABLE Cantidad Unitario Total % (+) (-) (=) (-) (=) Ventas Costo y Gasto variable MARGEN DE CONTRIBUCION Costo y Gasto fijos Utilidad Operativa 2.- Cules deben ser los ingresos para que la empresa tenga una utilidad neta de S/. 420,000? ESTADO DE RESULTADOS - COSTEO VARIABLE (+) (-) (=) (-) Total % Cantidad Unitario Total % Ventas Costo y Gasto variable MARGEN DE CONTRIBUCION Costo y Gasto fijos Utilidad Operativa (=) (-) Impuesto a la renta (=) Utilidad neta 100 % 30% 70% 3.- La razn del margen de seguridad 4.- El grado de apalancamiento operativo ESTADO DE RESULTADOS - COSTEO VARIABLE (+) (-) (=) (-) (=) Cantidad Unitario Ventas Costo y Gasto variable MARGEN DE CONTRIBUCION Costo y Gasto fijos Utilidad Operativa 100 Pgina 1 de 4 % 5.- La empresa desea que la utilidad operativa aumente en 60% en qu porcentaje deberan aumentar las ventas? ESTADO DE RESULTADOS - COSTEO VARIABLE (+) (-) (=) (-) (=) (-) Impuesto a la renta (=) Utilidad neta % 100 % 30% 70% Si se desea obtener una utilidad despus de impuestos equivalente al 7% de los ingresos, a cunto debera ascender los ingresos de la empresa? ESTADO DE RESULTADOS - COSTEO VARIABLE (+) (-) (=) (-) Total Ventas Costo y Gasto variable MARGEN DE CONTRIBUCION Costo y Gasto fijos Utilidad Operativa 6.- Cantidad Unitario Cantidad Unitario Total % Ventas Costo y Gasto variable MARGEN DE CONTRIBUCION Costo y Gasto fijos Utilidad Operativa (=) (-) Impuesto a la renta (=) Utilidad neta 100 % 30% 70% Pgina 2 de 4 7.- La empresa est a mediados de ao y los objetivos presupuestados no se estn alcanzando, por ende el Gerente General les ofrece una comisin especial a los vendedores equivalentes al 5% de las ventas, pero, slo por aquellas ventas que excedan al punto de equilibrio. Las ventas hasta el punto de equilibrio no son merecedoras de esta comisin especial. a cunto deberan ascender los ingresos por venta para lograr la utilidad neta presupuestada? ESTADO DE RESULTADOS - COSTEO VARIABLE (+) (-) (=) (-) Cantidad Unitario Total % Ventas Costo y Gasto variable MARGEN DE CONTRIBUCION Costo y Gasto fijos Utilidad Operativa (=) (-) Impuesto a la renta (=) Utilidad neta 100 % 30% 70% Pgina 3 de 4 Pgina 4 de 4