PARTE A: Palisade Creek Co. es una empresa de comercializacin que utiliza el sistema de inventario perpetuo. Los saldos de las cuentas de Palisade Creek Co. al 1 de mayo de 2019 (a menos que se indique lo contrario) son los siguientes:

110	Dinero	$ 83,600
112	Cuentas por cobrar	233,900
115	Inventario de mercanca	624,400
116	Inventario de devoluciones estimadas	28,000
117	Seguro prepagado	16,800
118	Tienda de suministros	11,400
123	Tienda de equipos	569,500
124	Equipo de tienda de depreciacin acumulada	56,700
210	Cuentas por pagar	96,600
211	Clientes Reembolsos por Pagar	50,000
212	Salarios por Pagar
310	Lynn Tolley, Capital, 1 de junio de 2018	685,300
311	Lynn Tolley, Dibujo	135.000
410	Ventas	5,069,000
510	Costo de la mercanca vendida	2,823,000
520	Venta Salarios Gasto	664,800
521	Gastos de publicidad	281,000
522	Gasto de depreciacin
523	Gastos de suministros de la tienda
529	Gastos de venta miscelneos	12,600
530	Gastos de salarios de oficina	382,100
531	Gastos de alquiler	83,700
532	Gastos de seguro
539	Gastos Administrativos Miscelneos	7,800

Durante el mes de mayo, ltimo mes del ejercicio fiscal, se realizaron las siguientes transacciones:

Registre las siguientes transacciones en la pgina 20 del diario. Consulte el Plan de cuentas para obtener la redaccin exacta de los ttulos de las cuentas.

Puede	1	Renta pagada por mayo, $5,000.
	3	Mercanca comprada a cuenta de Martin Co., trminos 2/10, n/30, punto de embarque FOB, $36,000.
	4	Flete pagado en la compra del 3 de mayo, $600.
	6	Vendi mercadera a cuenta a Korman Co., trminos 2/10, n/30, punto de embarque FOB, $68,500. El costo de la mercadera vendida fue de $41,000.
	7	Recibi $22,300 en efectivo de Halstad Co. a cuenta.
	10	Vendi mercadera en efectivo, $54,000. El costo de la mercadera vendida fue de $32,000.
	13	Pag por la mercanca comprada el 3 de mayo.
	15	Gastos de publicidad pagados de la ltima quincena de mayo, $11,000.
	diecisis	Recibido efectivo de la venta del 6 de mayo.
	19	Mercanca comprada en efectivo, $18,700.
	19	Pag $33,450 a Buttons Co. a cuenta.
	20	Pag a Korman Co. un reembolso en efectivo de $13,230 por la mercanca devuelta de la venta de mayo. El monto de la factura de la mercanca devuelta fue de $13,500 y el costo de la mercanca devuelta fue de $8,000.

Registre las siguientes transacciones en la pgina 21 del diario. Consulte el Plan de cuentas para obtener la redaccin exacta de los ttulos de las cuentas.

Puede

20

Vendi mercadera a cuenta a Crescent Co., trminos 1/10, n/30, punto de embarque FOB, $110,000. El costo de la mercadera vendida fue de $70,000.

21

Para conveniencia de Crescent Co., flete pagado a la venta del 20 de mayo, $2,300.

21

Recibi $42,900 en efectivo de Gee Co. a cuenta.

21

Mercanca comprada a cuenta de Osterman Co., trminos 1/10, n/30, destino FOB, $88,000.

24

Mercanca daada devuelta comprada el 21 de mayo, recibiendo una nota de crdito del vendedor por $5,000.

26

Efectivo reembolsado sobre ventas realizadas en efectivo, $7,500. El costo de la mercanca devuelta fue de $4,800.

28

Pag salarios de ventas de $56,000 y salarios de oficina de $29,000.

29

Compr suministros de la tienda por dinero en efectivo, $2,400.

30

Vendi mercadera a cuenta a Turner Co., trminos 2/10, n/30, punto de embarque FOB, $78,750. El costo de la mercadera vendida fue de $47,000.

30

Recibido efectivo de la venta del 20 de mayo ms flete pagado el 21 de mayo.

31

Pagado por compra del 21 de mayo, menos devolucin del 24 de mayo.

Requerido:

1.

Descargue la hoja de clculo en el panel Libro mayor y guarde el archivo de Excel en su computadora. Use la hoja de clculo para registrar las transacciones de mayo del diario en un libro mayor de cuentas de cuatro columnas. Asegrese de guardar su trabajo en Excel, ya que se usar para completar los siguientes pasos de la Parte 1 de este problema, as como los pasos de la Parte 2 de este problema. Su entrada en la hoja de clculo no se incluir en su calificacin en CengageNOW en este problema.

A.	Ingrese los saldos del 1 de mayo de cada una de las cuentas en la columna de saldo correspondiente de una cuenta de cuatro columnas. Ingrese el 1 de mayo en la columna de fecha. Escriba Saldo en la seccin del artculo e ingrese "X" en la columna Referencia de contabilizacin.
B.	Registre en el diario las transacciones de mayo, a partir de la pgina 20 del diario.*

2.

Contabilice el diario en el libro mayor general, extendiendo los saldos de fin de mes a las columnas de saldo correspondientes despus de que se haya completado toda la contabilizacin. En este problema, no es necesario que actualice ni contabilice los libros auxiliares de cuentas por cobrar y cuentas por pagar. Agregue la referencia de contabilizacin adecuada al diario.

3.

Prepare un balance de comprobacin no ajustado. Las cuentas con saldo cero se pueden dejar en blanco.

4.

A finales de mayo se reunieron los siguientes datos de ajuste. Analiza y usa estos datos para completar (5) y (6).

Inventario de mercadera al 31 de mayo, $570,000

Seguro vencido durante el ao, $12,000

Almacenar provisiones disponibles el 31 de mayo, $4,000

Depreciacin para el ao en curso, $14,000

Salarios devengados al 31 de mayo:

Salarios de ventas, $ 7,000

Salarios de oficina, $ 6,600

Salarios acumulados totales: $13,600

El ajuste por devoluciones de clientes y concesiones es de $60 000 para ventas y $35 000 para costo de mercadera vendida.

5.

(Opcional) En su propio papel u hoja de clculo, ingrese el balance de prueba no ajustado en una hoja de clculo de fin de perodo de 10 columnas (hoja de trabajo) y complete la hoja de clculo. Busque una hoja de trabajo de fin de perodo en blanco en la hoja de clculo de Excel que descarg anteriormente.

6.

A.	Contabilice los asientos de ajuste. Registre los asientos de ajuste en la pgina 22 del diario.*
B.	Registrar los asientos de ajuste. Agregue la referencia de contabilizacin adecuada al diario.

7.

Prepare un balance de prueba ajustado. Las cuentas con saldo cero se pueden dejar en blanco.

*Consulte el Plan de cuentas para obtener la redaccin exacta de los ttulos de las cuentas.

PARTE 2: Palisade Creek Co. es una empresa de comercializacin que utiliza el sistema de inventario perpetuo. Durante mayo, ltimo mes del ao fiscal, se completaron transacciones. En la Parte 1 de este problema, el ciclo contable se complet hasta la preparacin del balance de prueba ajustado.

Requerido:

8. Si complet la hoja de trabajo de fin de perodo en la Parte 1, use las cifras del balance de comprobacin ajustado para preparar un estado de resultados, un estado de patrimonio del propietario y un balance general. Si no complet la hoja de trabajo de fin de perodo en la Parte 1, use el libro mayor (la hoja de clculo de Excel) para preparar un estado de resultados, un estado de patrimonio del propietario y un balance general.*

9.

	A. Preparar los asientos de cierre. Registre las entradas de cierre en la pgina 23 del diario. Consulte el Plan de cuentas para obtener la redaccin exacta de los ttulos de las cuentas.
	B. Publicar los asientos de cierre en el libro mayor de cuentas de cuatro columnas. Agregue la referencia de contabilizacin adecuada al diario.

10. Prepare un balance de prueba posterior al cierre. Las cuentas con saldo cero se pueden dejar en blanco.

*Para obtener orientacin sobre cmo completar los estados financieros, asegrese de leer detenidamente las instrucciones que se encuentran arriba de cada estado.

Etiquetas
Gastos administrativos
Activos circulantes
Pasivo circulante
Por el ao terminado el 31 de mayo de 2019
Pasivos a largo plazo
31 de mayo de 2019
Gastos
Otros ingresos y gastos
Propiedad, planta y equipo
Gastos de venta
Cantidad Descripciones
Agregar retiros
Costo de la mercadera comprada
Beneficio bruto
Utilidad de operaciones
Aumento del patrimonio del propietario
Lynn Tolley, capital, 1 de junio de 2018
Lynn Tolley, capital, 31 de mayo de 2019
Retiros
Mercanca disponible para la venta
Lngresos netos
Utilidad neta del ao
Prdida neta
compras netas
Gastos administrativos totales
Los activos totales
Total de activos corrientes
Total pasivos corrientes
Responsabilidad total
Pasivo total y patrimonio del propietario
Gastos totales
Propiedad, planta y equipo total
Gastos totales de venta