Question
PAZARLAMA YNETM DEV RNE VE SORULARI SUNILEVER COMPANY'nin CMO'su (Pazarlama Bakan)snz. irket, 2020-2030 yllar Stratejik Plann hazrlamaktadr. Sunilever'in kurumsal misyonu (2010'da stratejik planlamada gncellendi) hayata
PAZARLAMA YNETM DEV RNE VE SORULARI
SUNILEVER COMPANY'nin CMO'su (Pazarlama Bakan)snz. irket, 2020-2030 yllar Stratejik Plann hazrlamaktadr. Sunilever'in kurumsal misyonu (2010'da stratejik planlamada gncellendi) hayata canllk katmak eklindedir. nsanlarn kendilerini iyi hissetmelerine, iyi grnmelerine ve hayattan daha fazla keyif almalarna yardmc olan markalarla gnlk beslenme, hijyen ve kiisel bakm ihtiyalarn karlyoruz. Bu misyon beyan, irketin mterilerini hayatlarnn eitli ynlerinde nasl tatmin ettiini vurgulamaktadr. Unilever'in misyon beyanndaki nemli bileenler unlardr:
- Hayata canllk katmak
- Beslenme, hijyen ve kiisel bakm iin gnlk ihtiyalarn karlanmas
- nsanlarn kendilerini iyi hissetmelerine, iyi grnmelerine ve hayattan daha fazlasn almalarna yardmc olmak
Hayata canllk katmak, Sunilever'in kurumsal misyon beyannda i stratejisinin genel bir gstergesidir. Bu canllk, tketicilerin irketin rnlerinden bekleyebilecekleri deerdir. Kurumsal misyon, hayatn bu canlln eklendii ynlerini de belirtir. rnein, Sunilever'in gda rnleri, beslenme asndan tketicilerin canllk ihtiyalarn karlar. Ayrca bu rnlerle irket, kendini iyi hissetmek, iyi grnmek ve hayattan daha fazla keyif almak isteyen mterilerin ilgisini ekmektedir.
SUNILEVER'in stratejik i birimlerine ilikin detayl bilgiler aadaki Tablo-1'de yer almaktadr:
Stratejik Birimleri | Pazar Byme Oran | Greceli Pazar Pay | Sektr ekicilii | SBU Gc |
Ev Temizlik rnleri | Yksek | Yksek | Yksek | Orta |
Banyo rnleri | Dk | Yksek | Orta | Yksek |
Mutfak Gda rnleri | Yksek | Dk | Dk | Dk |
Dondurma rnleri | Dk | Yksek | Yksek | Yksek |
Endstriyel rnler | Dk | Dk | Orta | Orta |
Sunilever Company'nin Pazarlamadan Sorumlu Bakan olarak ltfen aadaki sorular yantlayn:
1. Ltfen irketin 2010 ylnda gncellenen misyon beyann iyi bir misyon beyannn sahip olmas gereken zelliklere gre deerlendiriniz. Ve mevcut olann bir gncellemesi olarak daha iyi bir misyon beyan yazn.
2. irket kaynaklarn yeniden atamak iin ltfen hem BOSTON Consulting Group'u hem de McKinsey/GE Matrisini hazrlayn.
irketin mevcut mali durumu, yllk karnn on ylda 100 milyon dolardan 200 milyon dolara kacan gsteriyor. Ancak irketin stratejik plan, stratejik planlama dnemi sonunda ylda 400 milyon dolar kar elde etmeyi neriyor.
3. Yukardaki bilgilere gre irketin stratejik planlama an izip aklaynz.
4. Byme stratejilerini deerlendirin, irketin stratejik planlama boluunu doldurmas iin bir byme stratejisi sein.
zersen like atarm detayl anlat
Step by Step Solution
There are 3 Steps involved in it
Step: 1
Get Instant Access to Expert-Tailored Solutions
See step-by-step solutions with expert insights and AI powered tools for academic success
Step: 2
Step: 3
Ace Your Homework with AI
Get the answers you need in no time with our AI-driven, step-by-step assistance
Get Started