PREGUNTA 1

1. Cul de las fuentes enumeradas a continuacin sera menos probable que un gerente considerara al decidir si descontinuar o no un segmento determinado?

   		Costos directos del segmento
   		Una evaluacin de la importancia del segmento para las operaciones generales
   		Los costes fijos corporativos imputados al segmento
   		Informes de segmento

2 puntos

PREGUNTA 2

1. Cul de los siguientes ingresos o costos debe excluirse? del anlisis financiero de si subcontratar?

   		La inversin de dos millones de dlares el ao pasado en equipos para hacer internamente las partes.
   		El costo por pieza a pagar al proveedor
   		Los costes fijos que podran eliminarse si se externalizara la produccin.
   		Los ingresos mensuales de $780 que podran obtenerse arrendando el espacio de produccin que se usa actualmente para fabricar la pieza internamente

2 puntos

PREGUNTA 3

1. Un(a) ____________ costo es el beneficio neto que podra obtenerse siguiendo el siguiente mejor curso de accin alternativo.

   		Evitable
   		Margen de contribucin
   		Desembolso
   		Oportunidad

2 puntos

PREGUNTA 4

1. Un costo incurrido hace varios aos que no se puede cambiar y no debe influir en las decisiones comerciales actuales se llama __________.

   		Un costo diferencial
   		Un costo de oportunidad
   		Un costo relevante
   		Un costo hundido

2 puntos

PREGUNTA 5

1. Al evaluar una decisin de presupuesto de capital, cul de las siguientes herramientas de evaluacin incorporara el valor del dinero en el tiempo?

   		mtodo de recuperacin
   		ROI
   		VAN
   		Eva