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Prepare un presupuesto maestro para Milestones Therapeutic Company para el ao que finaliza el 31 de diciembre de 2024, utilizando la siguiente informacin. Prepralo por

Prepare un presupuesto maestro para Milestones Therapeutic Company para el ao que finaliza el 31 de diciembre de 2024, utilizando la siguiente informacin. Prepralo por trimestre. Utilice las tablas proporcionadas por el profesor. Completalo.

Elaborar el Presupuesto de Ventas asumiendo:

1. Volumen de ventas esperado: 12.000 unidades para el primer trimestre, se espera un aumento del 25% para el segundo trimestre, una disminucin del 12% para el tercer trimestre y un aumento del 15% para el cuarto trimestre.

2. El precio de venta debe ser de $120,50 para los dos primeros trimestres y de $135,00 para los dos ltimos trimestres.

Elaborar el Presupuesto de Produccin asumiendo:

  1. La empresa cree que puede satisfacer las necesidades de ventas futuras con un inventario final del 30% del prximo trimestre, para los dos primeros trimestres, y del 32,5% del siguiente trimestre, para los dos ltimos trimestres.
  2. Las ventas esperadas en unidades para el primer trimestre de 2025 son 16.000.

Elaborar el Presupuesto de Material Directo asumiendo:

  1. Se espera que el inventario final de materia prima sea el 20% del total de libras necesarias para la produccin del prximo trimestre para los dos primeros trimestres y el 25% del siguiente trimestre para los dos ltimos trimestres de 2024 y el primer trimestre de 2025.
  2. Las libras esperadas necesarias para la produccin en el primer trimestre de 2025 deberan ser la cantidad del cuarto trimestre de 2024 con un aumento del 10%.
  3. Cada producto requiere 5 libras de materia prima.
  4. El costo esperado por libra es de $3.00.

Prepare el Presupuesto de Mano de Obra Directa suponiendo:

  1. Para producir una unidad se requieren 2,66 horas de mano de obra directa.
  2. Se espera que el salario por hora sea de $7,40.

Prepare el presupuesto de gastos generales de fabricacin suponiendo:

  1. Los salarios de los supervisores son de $6,000 por mes.
  2. Se espera que el material indirecto sea de $1.03 por hora de mano de obra directa.
  3. Se espera que la depreciacin sea de $2,333 por mes.
  4. Se espera que otros costos variables sean de $1,27 por hora de mano de obra directa.
  5. Se espera que los impuestos a la propiedad y el seguro sean de $3,500 por mes.
  6. Se espera que la mano de obra indirecta sea de $1,52 por hora de mano de obra directa.
  7. Se espera que el mantenimiento sea de $0,22 por hora de mano de obra directa ms $1,750 por mes.

Elaborar el Presupuesto de Ventas y Administracin asumiendo:

  1. Se espera que los gastos de publicidad sean de 1.200 dlares al mes.
  2. Se espera que el flete sea de 0,89 dlares por unidad vendida.
  3. Se espera que la comisin de venta sea de $2,37 por unidad vendida.
  4. Se espera que los salarios de oficina sean de 3.700 dlares por trimestre.
  5. Se espera que la depreciacin sea de $675 por mes.
  6. Se espera que otros costos variables sean de $0,21 por unidad vendida.
  7. Se espera que los salarios de ventas sean de $4,300 por mes.
  8. Se espera que los impuestos a la propiedad y los seguros sean de $750 por trimestre.
  9. Se espera que los gastos varios sean de $0,13 por unidad vendida ms $650 por trimestre.

Elaborar el Estado de Resultados Presupuestado con la informacin anterior y la siguiente

informacin:

  1. Los gastos generales de fabricacin requeridos por unidad son 2,5 horas.
  2. Los gastos por intereses son $18,000.
  3. La tasa del impuesto sobre la renta es del 32,75%.

Prepare el Presupuesto de Caja suponiendo:

  1. Se espera que el saldo de efectivo al 1 de enero de 2020 sea de $85 000
  2. Se espera recaudar las ventas:
    1. 55% en el trimestre de la venta.
    2. 25% un trimestre despus de la venta.
    3. 20% dos trimestres despus de la venta.
  3. Se espera cobrar cuentas por cobrar por $128,000 al 31 de diciembre de 2023 en su totalidad, $40,000 en el primer trimestre y el resto en el segundo trimestre de 2024.
  4. Se espera que el pago del material directo sea:
    1. 40% en el trimestre de compra.
    2. 45% un trimestre despus de la compra.
    3. 15% dos trimestres despus de la compra.
  5. Se espera que las inversiones a corto plazo se vendan por 15.000 dlares en el segundo trimestre y 23.500 dlares en el tercer trimestre.
  6. Se espera que la inversin a largo plazo se venda por 75.000 dlares en el tercer trimestre.
  7. Se espera que la mano de obra directa se pague:
    1. 75% en el trimestre incurrido.
    2. 25% un trimestre despus de la compra.
  8. Gastos generales de fabricacin, todos los elementos excepto la depreciacin se pagan en el trimestre en que se incurren.
  9. Gastos de venta y administracin, todos los conceptos excepto depreciacin se pagan en el trimestre en que se incurren.
  10. La gerencia planea comprar una minivan en el cuarto trimestre por $40 000 y un camin de reparto en el tercer trimestre por $20 600.
  11. McGregor realiza pagos trimestrales iguales de sus impuestos anuales estimados sobre la renta.
  12. Se espera que las cuentas por pagar de $25,500 al 31 de diciembre de 2023 se paguen en su totalidad en el segundo trimestre de 2024.
  13. McGregor desea mantener un saldo de al menos 100.000 dlares en efectivo.
  14. Suponga que en el pago se incluyen intereses de $3 000.
  15. Se espera que se emitan acciones ordinarias en el cuarto trimestre por un importe de 20.000.
  16. Los prstamos se reembolsan en el trimestre anterior en el que hay suficiente efectivo (es decir, cuando el efectivo disponible excede el saldo mnimo requerido de $100 000).

Elaborar el Balance General Presupuestado (Clasificado) con la informacin anterior y la siguiente informacin:

  1. Los datos relevantes al 31 de diciembre de 2024 son los siguientes:
    1. Construccin y equipo, 250.000 dlares
    2. Depreciacin acumulada $120,000
    3. Acciones ordinarias $370,000
    4. Utilidades retenidas $238,964.92
  2. Las cuentas que deben estar en los estados de cuenta son:
    1. Dinero
    2. cuenta por cobrar
    3. Inventario de artculos terminados
    4. Inventario de materia prima
    5. Cuentas por pagar
    6. Sueldos y salarios a pagar
    7. Las cuentas mencionadas en la parte 1 de esta seccin.

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