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Question
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Problem 2 Input values Solve the given problem based on the following information. Company name Conglomco Scenario Table 1 Conglomco Income Statement Under Absorption Costing
Problem 2 | Input values | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Solve the given problem based on the following information. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Company name | Conglomco | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Scenario Table 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Conglomco Income Statement Under Absorption Costing | Conglomco Income Statement Under Absorption Costing | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2011 ($) | 2012 ($) | 2011 ($) | 2012 ($) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales ($45 per unit) | 900,000 | 1,800,000 | Sales ($45 per unit) | 900,000 | 1,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of goods sold ($31 per unit) | 620,000 | 1,240,000 | Cost of goods sold ($31 per unit) | 620,000 | 1,240,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross margin | 280,000 | 560,000 | Gross margin | 280,000 | 560,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Selling and administrative expenses | 290,000 | 340,000 | Selling and administrative expenses | 290,000 | 340,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income/loss | (10,000) | 220,000 | Net income/loss | (10,000) | 220,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Scenario Table 2 | Selling price | $45 | per unit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Units Produced and Sold | COGS | $31 | per unit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2011 | 2012 | Variable selling and administrative cost | $2.50 | per unit | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Units produced | 30,000 | 30,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Units sold | 20,000 | 40,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Units Produced and Sold | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
During 2011 and 2012, the variable cost per unit stayed the same. | 2011 | 2012 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
During 2011 and 2012, the total fixed costs stayed the same. | Units produced | 30,000 | 30,000 | TRUE | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Units sold | 20,000 | 40,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Scenario Table 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Per Unit Product Cost | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Direct materials | $5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Direct labor | $9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Variable overhead | $7 | Fixed overhead | $300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed overhead ($300,000 / 30,000 units) | $10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total product cost per unit | $31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Per Unit Product Cost | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Scenario Table 4 | Direct materials | $5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales and Administrative Expense | Direct labor | $9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2011 ($) | 2012 ($) | Variable overhead | $7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Variable selling and administrative ($2.50 per unit) | 50,000 | 100,000 | Fixed overhead ($300,000 / 30,000 units) | $10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed selling and administrative | 240,000 | 240,000 | Total product cost per unit | $31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total selling and administrative | 290,000 | 340,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconcile the variable costing income to the absorption costing income for these two years. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales and Administrative Expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2011 ($) | 2012 ($) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Variable Costing Income to Absorption Costing Income | Variable selling and administrative ($2.50 per unit) | 50,000 | 100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2011 ($) | 2012 ($) | Fixed selling and administrative | 240,000 | 240,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Variable costing income | ? | ? | Total selling and administrative | 290,000 | 340,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed overhead in ending inventory | ? | ? | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed overhead in beginning inventory | ? | ? | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Absorption costing income | ? | ? | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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