Question
Problema 8-30 Integracin de los presupuestos de ventas, produccin y materiales directos [LO8-2, LO8-3, LO8-4] Milo Company fabrica sombrillas de playa. La empresa est preparando
Problema 8-30 Integracin de los presupuestos de ventas, produccin y materiales directos [LO8-2, LO8-3, LO8-4] Milo Company fabrica sombrillas de playa. La empresa est preparando presupuestos detallados para el tercer trimestre y ha recopilado la siguiente informacin para ayudar en la preparacin del presupuesto: El Departamento de Marketing ha estimado las ventas para el resto del ao de la siguiente manera (en unidades): 39 500 de julio 29 500 de octubre 89 000 de agosto 16 000 de noviembre septiembre 58 000 diciembre 16 500 El precio de venta de las sombrillas de playa es de $10 por unidad. Todas las ventas son a cuenta. Con base en la experiencia pasada, las ventas se cobran con el siguiente patrn: 30% en el mes de la venta 65% en el mes siguiente a la venta 5% incobrable Las ventas de junio totalizaron $380,000. La empresa mantiene inventarios de productos terminados equivalentes al 15% de las ventas del mes siguiente. Este requisito se cumplir a finales de junio. Cada sombrilla de playa requiere 4 pies de Gilden, un material que a veces es difcil de adquirir. Por lo tanto, la empresa requiere que el inventario final de Gilden sea igual al 50% de las necesidades de produccin del mes siguiente. El inventario de Gilden disponible al principio y al final del trimestre ser: 30 de junio 93,850 pies 30 de septiembre ? pies Gilden cuesta $0.80 por pie. La mitad de las compras de Gilden de un mes se paga en el mes de la compra; el resto se paga en el mes siguiente. Las cuentas por pagar el 1 de julio por compras de Gilden durante junio sern de $68,120. Se requiere: 1. Calcular las ventas estimadas, por mes y en total, para el tercer trimestre. 2. Calcular las recaudaciones de efectivo esperadas, por mes y en total, para el tercer trimestre. 3. Calcula la cantidad estimada de sombrillas de playa que se deben producir en julio, agosto, septiembre y octubre. 4. Calcule la cantidad de Gilden (en pies) que necesita comprar por mes y en total, para el tercer trimestre. 5. Calcular el costo de las compras de materia prima (Gilden) por mes y en total, para el tercer trimestre. 6. Calcule los desembolsos de efectivo esperados para compras de materia prima (Gilden), por mes y en total, para el tercer trimestre.
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