Problema 8-31 Cmo completar un presupuesto maestro [LO8-2, LO8-4, LO8-7, LO8-8, LO8-9, LO8-10]

Hillyard Company, una tienda especializada en artculos de oficina, prepara su presupuesto maestro trimestralmente. Se han recopilado los siguientes datos para ayudar a preparar el presupuesto maestro para el primer trimestre:

1. Al 31 de diciembre (final del trimestre anterior), el libro mayor general de la compaa mostraba los siguientes saldos de cuenta:

Dinero	ps	44.000
Cuentas por cobrar		203,200
Inventario		58,350
Edificios y equipamiento (neto)		354.000
Cuentas por pagar			ps	86,325
Acciones comunes				500,000
Ganancias retenidas				73,225
	ps	659,550	ps	659,550

2. Las ventas reales de diciembre y las ventas presupuestadas para los prximos cuatro meses son las siguientes:

diciembre (real)	ps	254.000
Enero	ps	389,000
Febrero	ps	586,000
Marzo	ps	300.000
Abril	ps	197,000

3. Las ventas son 20% al contado y 80% a crdito. Todos los pagos de las ventas a crdito se cobran en el mes siguiente a la venta. Las cuentas por cobrar al 31 de diciembre son resultado de las ventas a crdito de diciembre.

4. El margen bruto de la empresa es el 40% de las ventas. (En otras palabras, el costo de los bienes vendidos es el 60% de las ventas).

5. Los gastos mensuales se presupuestan de la siguiente manera: sueldos y salarios, $19,000 mensuales; publicidad, $59,000 mensuales; envo, 5% de las ventas; otros gastos, 3% de las ventas. La depreciacin, incluida la depreciacin de nuevos activos adquiridos durante el trimestre, ser de $42,740 para el trimestre.

6. El inventario final de cada mes debe ser igual al 25% del costo de los bienes vendidos del mes siguiente.

7. La mitad de las compras de inventario de un mes se paga en el mes de la compra; la otra mitad se paga en el mes siguiente.

8. Durante febrero, la compaa comprar una nueva fotocopiadora por $1,400 en efectivo. Durante marzo, se comprarn otros equipos en efectivo a un costo de $72,000.

9. Durante enero, la empresa declarar y pagar $45,000 en dividendos en efectivo.

10. La gerencia quiere mantener un saldo de efectivo mnimo de $30,000. La empresa tiene un acuerdo con un banco local que le permite pedir prestado en incrementos de $1,000 al comienzo de cada mes. La tasa de inters de estos prstamos es del 1% mensual y, por simplicidad, supondremos que el inters no es compuesto. La empresa, en la medida de sus posibilidades, reembolsara el prstamo ms los intereses acumulados al final del trimestre.

Requerido:

Usando los datos anteriores, complete las siguientes declaraciones y horarios para el primer trimestre:

1. Cronograma de cobros esperados en efectivo:

2-a. Presupuesto de compras de mercadera:

2-b. Cronograma de desembolsos de efectivo esperados para compras de mercadera:

3. Presupuesto de caja:

4. Prepare un estado de resultados de costos de absorcin para el trimestre que finaliza el 31 de marzo.

5. Prepare un balance al 31 de marzo.