Problema de costeo basado en actividades

La fbrica A produce carritos de golf. Una de sus plantas en Texas produce dos versiones de carros: un modelo bsico y un modelo de lujo. El modelo de lujo tiene un marco ms resistente, un motor de mayor potencia, llantas ms grandes y asientos ms blandos. A principios de ao, la oficina del contralor prepar los siguientes datos para esta planta de Texas:

bsico de lujo

Cantidad esperada a producir 20 000 carros 10 000 carros

Precio de Venta $ 1,800 $ 3,600

Costo directo de materiales $ 500 $ 1,000

Costo de mano de obra directa $ 300 $ 600

Horas mquina 1.000 3.000

Horas de mano de obra directa 10,000 10,000

Centro de actividades (controlador de costos)

Soporte de Ingeniera (Horas) 1,500 4,500

Recepcin (pedidos procesados) 300 500

Manejo de materiales (Nmero de movimientos) 2,000 4,000

Compras (Nmero de pedidos) 100 200

Mantenimiento (horas de mquina utilizadas) 1,000 3,000

Proveedores Pagadores (Facturas Procesadas) 250 500

Configuraciones de equipos (Nmero de configuraciones) 20 60

Los costos generales totales de $6,000,000 asociados con los centros de actividad se informan como:

Equipo de Mantenimiento $ 1,140,000

Soporte de ingeniera $ 1.200.000

Manejo de materiales $ 1.200.000

Armado de Equipos $ 960,000

Compra de Materiales $ 600.000

Recepcin de mercancas $ 400.000

Proveedores de pago $ 300,000

Suministro de espacio para instalaciones $ 200,000

Los costos a nivel de instalacin se asignan en funcin de las horas de mquina utilizadas. Esto proporciona una medida del tiempo que cada producto utiliza la instalacin.

Requisitos:

Calcule el costo de producir cada tipo de carro utilizando las horas de mano de obra directa como base para asignar los costos generales.

Calcule el costo de producir cada tipo de carrito utilizando el costeo basado en actividades.

Explique la diferencia en los costos usando los dos sistemas contables diferentes. Proporcione un anlisis cuantitativo de apoyo adecuado.