Question
Problema de presupuesto integral; Costos basados en actividades, presupuestos operativos y financieros. Tyva hace una sandalia de tela sin teir muy popular en un estilo,
Problema de presupuesto integral; Costos basados en actividades, presupuestos operativos y financieros. Tyva hace una sandalia de tela sin teir muy popular en un estilo, pero en Regular y Deluxe. Las sandalias Regular tienen suela de tela y las sandalias Deluxe tienen suela de madera forrada en tela. Tyva est preparando su presupuesto para junio de 2015 y tiene ventas estimadas en base a la experiencia pasada.
Otra informacin para el mes de junio sigue:
Precios de entrada
Materiales directos
Tela $5.25 por yarda
Madera $7.50 por pie tabla
Mano de obra directa de fabricacin $15 por hora de mano de obra directa de fabricacin
Cantidades de entrada por unidad de salida (por par de sandalias)
Regular | De lujo | |
Materiales directos | ||
Pao | 1.3 yardas | 1.5 yardas |
Madera | 0 | 2 novios |
Horas de mano de obra directa de fabricacin | 5 horas | 7 horas |
Horas de preparacin por lote | 2 horas | 3 horas |
Informacin de inventario, materiales directos
Pao | Madera | |
Inventario inicial | 610 yardas | 800 bf |
Inventario final objetivo | 386 yardas | 295 bf |
Costo de inventario inicial | $3,219 | $6,060 |
Tyva contabiliza los materiales directos utilizando un supuesto de flujo de costos FIFO.
Informacin de ventas e inventario, productos terminados
Regular | De lujo | |
Ventas esperadas en unidades (pares de sandalias) | 2,000 | 3.000 |
Precio de venta | $120 | $195 |
Inventario final objetivo en unidades | 400 | 600 |
Inventario inicial en unidades | 250 | 650 |
Inventario inicial en dlares | $23,250 | $92,625 |
Tyva utiliza un supuesto de flujo de costos FIFO para el inventario de productos terminados.
Todas las sandalias se fabrican en lotes de 50 pares de sandalias. Tyva incurre en gastos generales de fabricacin, marketing y administracin general, y gastos de envo. Adems de los materiales y la mano de obra, los costos de fabricacin incluyen los costos de instalacin, procesamiento e inspeccin. Tyva enva 40 pares de sandalias por envo. Tyva utiliza el costeo basado en actividades y ha clasificado todos los gastos generales del mes de junio como se muestra en el siguiente grfico:
Tipo de costo | Actividad del denominador | Tasa |
Fabricacin | ||
Configuracin | Horario de instalacin | $18 por hora de instalacin |
Procesando | hombre directo. Horas laborales | $1.80 por DMLH |
Inspeccin | Nmero de pares de sandalias. | $1.35 por par |
no manufacturero | ||
Marketing y administracin general | Los ingresos por ventas | 8% |
Envo | Nmero de envos | $15 por envo |
Preguntas
1. Prepare cada uno de los siguientes para junio:
a. presupuesto de ingresos
b. Presupuesto de produccin en unidades
C. Presupuesto de uso de materiales directos y presupuesto de compras de materiales directos en unidades y dlares, redondeado a dlares
d. Presupuesto de costo de mano de obra directa de manufactura
mi. Presupuestos de costos generales de fabricacin para actividades de configuracin, procesamiento e inspeccin
F. Costo unitario presupuestado del inventario final de productos terminados y presupuesto final de inventarios
gramo. Costo de presupuesto de bienes vendidos
H. Presupuesto de gastos de marketing y administracin general y envo
A continuacin se muestra el balance de Tyva al 31 de mayo.
BALANCE DE TYVA AL 31 DE MAYO
Activos | ||
Dinero | 9,435 | |
Cuentas por cobrar | 324,000 | |
Menos: provisin para deudas incobrables | 16,200 | 307,800 |
Inventarios | ||
Materiales directos | 9,279 | |
Productos terminados | 115,875 | |
Activos fijos | 870.000 | |
Menos: depreciacin acumulada | 136,335 | 733,665 |
Los activos totales | 1,176,054 |
Compromisos y equidad
Compromisos y equidad | |
Cuentas por pagar | 15,600 |
Impuestos pagables | 10,800 |
Los intereses a pagar | 750 |
Deuda a largo plazo | 150.000 |
Acciones comunes | 300.000 |
Ganancias retenidas | 698,904 |
Total de pasivos y patrimonio | 1,176,054 |
Use el balance general y la siguiente informacin para preparar un presupuesto de efectivo para Tyva para junio. Redondeo a dlares.
Todas las ventas son a cuenta; El 60% se cobra en el mes de la venta, el 38% se cobra al mes siguiente y el 2% nunca se cobra y se da de baja como deuda incobrable.
Todas las compras de materiales son a cuenta. Tyva paga el 80 % de las compras en el mes de compra y el 20 % en el mes siguiente.
Todos los dems costos se pagan en el mes en que se incurren, incluida la declaracin y el pago de un dividendo en efectivo de $15,000 en junio.
Tyva est haciendo pagos de inters mensuales de 0.5% (6% por ao) en un prstamo a largo plazo de $150,000.
Tyva planea pagar los $10,800 de impuestos adeudados al 31 de mayo en el mes de junio. El gasto por impuesto sobre la renta de junio es cero.
El 30% de los costos de procesamiento, instalacin e inspeccin y el 10% de los costos de mercadeo y administracin general y envo son depreciacin.
Prepare un estado de resultados presupuestado para junio y un balance general presupuestado para Tyva al 30 de junio de 2015.
A continuacin se enumeran las respuestas a la primera pregunta. Solo necesito ayuda para preparar un presupuesto de efectivo para junio y un estado de resultados presupuestado y un balance presupuestado al 30 de junio.
1 | |||||||||
a. | Presupuesto de ingresos | ||||||||
Para el mes de junio de 2015 | |||||||||
Regular | De lujo | ||||||||
Ventas esperadas en unidades | 2,000 | 3,000 | |||||||
Precio de venta | 120 | 195 | |||||||
Ventas totales | $240,000 | $ 585,000 | |||||||
b. | Presupuesto de produccin en unidades | ||||||||
Para el mes de junio de 2015 | |||||||||
Regular | De lujo | ||||||||
Ventas unitarias presupuestadas | 2,000 | 3,000 | |||||||
Agregar: objetivo de inventario final de productos terminados | 400 | 600 | |||||||
Unidades totales requeridas | 2,400 | 3,600 | |||||||
Deducir: inventario inicial de productos terminados | 250 | 650 | |||||||
Unidades de productos terminados a producir | 2,150 | 2,950 | |||||||
C. | Presupuesto de uso de material directo en unidades y dlares | ||||||||
Para el mes de junio de 2015 | |||||||||
Materiales directos necesarios para | |||||||||
Pao | Madera | Pao | Madera | ||||||
Unidades | yardas | BF | Total | Total | |||||
Regular | 2,150 | 1.3 | 0 | 2,795 | 0 | ||||
De lujo | 2,950 | 1.5 | 2 | 4,425 | 5,900 | ||||
7,220 | 5,900 | ||||||||
Presupuesto de costos - a comprar | |||||||||
Mendigar. | Necesitar | Costo a | |||||||
inversin | compra | compra | |||||||
Pao | 7,220 | 610 | 6,610 | 5.25 | 34,703 | ||||
Madera | 5,900 | 800 | 5,100 | 7.5 | 38,250 | ||||
72,953 | |||||||||
Costo de los materiales directos a utilizar en este perodo | |||||||||
disponible desde el inventario inicial | Total | ||||||||
Pao | 34,703 | 3,219 | 37,922 | ||||||
Madera | 38,250 | 6,060 | 44,310 | ||||||
82,232 | |||||||||
Presupuesto de compras de materiales directos | |||||||||
Para el mes de junio de 2015 | |||||||||
Pao | Madera | Total | |||||||
Presupuesto de unidades fsicas | |||||||||
Para ser utilizado en la produccin | 7,220 | 5,900 | |||||||
Agregar: objetivo final de inventario de material directo | 386 | 295 | |||||||
Requerimientos totales | 7,606 | 6,195 | |||||||
Deducir: inventario inicial de materiales directos | 610 | 800 | |||||||
compras a realizar | 6,996 | 5,395 | |||||||
costo del producto | 5.25 | 7.5 | |||||||
Totales | 36,729 | 40,463 | 77,192 | ||||||
d. | Presupuesto de costo de mano de obra directa de fabricacin | ||||||||
Para el mes de junio de 2015 | |||||||||
Produccin | horas de mano de obra | Total | Salario | Total | |||||
unidades | por unidad | horas | tasa | ||||||
Regular | 2,150 | 5 | 10,750 | 15 | 161,250 | ||||
De lujo | 2,950 | 7 | 20,650 | 15 | 309,750 | ||||
31,400 | 471,000 | ||||||||
mi. | Presupuesto de gastos generales de fabricacin para actividades de configuracin, procesamiento e inspeccin | ||||||||
Para el mes de junio de 2015 | |||||||||
Produccin total | 2,150 | 2,950 | 5,100 | ||||||
Ventas totales | 2,000 | 3,000 | 5,000 | ||||||
N de horas de preparacin | 86 | 118 | 204 | ||||||
N de envos | 50 | 75 | 125 | ||||||
Horas laborales | 10,750 | 20,650 | 31,400 | ||||||
Configuracin | Procesando | Inspeccin | Total | ||||||
Asignacin | Horas de instalacin | horas de mano de obra | N pares | ||||||
Tasa | 18 | 1.8 | 1.35 | ||||||
N de actividad | 204 | 31,400 | 5,100 | ||||||
Total | 3,672 | 56,520 | 6,885 | 67,077 | |||||
F. | Costo unitario presupuestado del inventario final de productos terminados | ||||||||
Para el mes de junio de 2015 | |||||||||
Costo por | Regular | Total | De lujo | Total | |||||
Unidad de | Entrada por | Entrada por | |||||||
Aporte | Unidad | Unidad | |||||||
Produccin | Produccin | ||||||||
Pao | 5.25 | 1.3 | 6.825 | 1.5 | 7.875 | ||||
Madera | 7.5 | 0 | 0 | 2 | 15 | ||||
Horas de fabricacin directa | 15 | 5 | 75 | 7 | 105 | ||||
Configuracin de la mquina | 18 | 0.04 | 0.72 | 0.06 | 1.08 | ||||
Procesando | 1.8 | 5 | 9 | 7 | 12.6 | ||||
Inspeccin | 1.35 | 1 | 1.35 | 1 | 1.35 | ||||
Total | 92.895 | 142.905 | |||||||
Presupuesto final de inventarios | |||||||||
Para el mes de junio de 2015 | |||||||||
Cantidad | Costo por | Total | |||||||
Unidad | |||||||||
Materiales directos | |||||||||
Pao | 386 | 5.25 | 2026.5 | ||||||
Madera | 295 | 7.5 | 2212.5 | 4239 | |||||
Productos terminados | |||||||||
Regular | 400 | 92.895 | 37158 | ||||||
De lujo | 600 | 142.905 | 85743 | 122901 | |||||
Total final inv. | 127140 | ||||||||
gramo. | Costo de presupuesto de bienes vendidos | ||||||||
Para el mes de junio de 2015 | |||||||||
Regular | De lujo | ||||||||
Inventario inicial de productos terminados, 1 de junio | 23250 | 92625 | 115875 | ||||||
Materiales directos utilizados (c) | 82232 | ||||||||
Mano de obra directa de fabricacin (d) | 471000 | ||||||||
Gastos generales de fabricacin (e) | 67077 | ||||||||
Costo de los bienes fabricados | 620309 | ||||||||
Costo de los bienes disponibles para la venta | 736184 | ||||||||
Deducir el inventario final de productos terminados, 30 de junio (f) | 122901 | ||||||||
Costo de los bienes vendidos | 613283 | ||||||||
H. | Presupuesto de costos no manufactureros | ||||||||
Para el mes de junio de 2015 | |||||||||
marketing y administracion en general | 825000 | 0.08 | 66000 | ||||||
Envo | |||||||||
(5.000 pares / 40 pares por envo) | 125 | 15 | 1875 | ||||||
Total | 67875 |
Una vez ms, solo necesito ayuda con la pregunta del presupuesto de efectivo y el estado de resultados presupuestado y el balance general presupuestado a partir de junio.
Gracias!
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