Qu evidencia de bajo rendimiento ve en su anlisis de los estados financieros y las razones de Bob's? Es esto sugestivo de que el equipo de gestin lo est haciendo mal? (Sugerencia: comience un anlisis financiero con una mirada al rendimiento de los activos (ROA) y luego descomponga el ROA en dos componentes: margen de beneficio y rotacin de activos).

		2016	2017	2018	2019	2020
Crecimiento y Retornos
Crecimiento de ingresos	[cambio porcentual en los ingresos]	5,50%	-2,60%	13,00%	18,40%	9,50%
Rendimiento de los activos	[beneficio neto / activos totales]	15,40%	9,30%	1,70%	1,10%	1,40%
Rentabilidad sobre activos netos	[NOPAT / activos netos]	19,00%	11,90%	3,50%	2,60%	2,80%
Rentabilidad sobre recursos propios	[beneficio neto / patrimonio de los accionistas]	24,20%	12,60%	4,50%	3,00%	3,90%
Mrgenes
Margen bruto	[utilidad bruta/ingresos]	28,10%	26,80%	25,30%	23,80%	22,00%
Porcentaje de gastos de venta, generales y administrativos	[Gastos de venta, generales y administrativos/ingresos]	9,90%	15,50%	18,30%	19,10%	17,30%
Margen operativo	[beneficio operativo / ingresos]	18,30%	11,30%	7,00%	4,60%	4,70%
Margen de beneficio neto	[beneficio neto/ingresos]	13,70%	8,40%	2,80%	1,60%	2,00%
Eficiencia de activos
Rotacin de activos	[ingresos / activos totales]	1.1	1.1	0.6	0.7	0.7
Facturacin de EPI	[ingresos / PP&E neto]	2.1	2.1	0.8	0.9	0.9
Facturacin de NWC	[ingresos / capital de trabajo neto]	N / A	N / A	N / A	34	35.8
AR Das (DSO)	[cuentas por cobrar / ingresos 365]	19.2	19.1	17.6	20.3	20.1
Das de inversin (DIO)	[inventario / COGS 365]	17.9	20.7	19.6	21	20.7
Das AP (DPO)	[cuentas por pagar / COGS 365]	32.5	36	35.8	27,8	21.2
Aprovechar
Deuda / Capital Total	[deuda / (deuda + patrimonio de los accionistas)]	22%	7%	59%	60%	60%
Resumen de cuentas (en millones de dlares estadounidenses)
NOPAT (t = 25%)	[beneficio operativo (1 - tasa impositiva)]	26	diecisis	11	9	10
Capital de trabajo neto	[activo corriente - pasivo corriente]	-2	-5	-1	7	8
Activos netos	[capital de trabajo neto + activos fijos netos]	137	132	312	329	346