Radford Inc. fabrica un producto de azcar mediante un proceso continuo, que involucra a tres departamentos de produccin: Refinacin, Tamizado y Empacado. Suponga que los registros indican que los materiales directos, la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricacin aplicados para el primer departamento, Refinacin, fueron de $385 000, $143 000 y $99 000, respectivamente. Asimismo, los trabajos en proceso en el Departamento de Refinacin al inicio del perodo ascendan a $29.600 y los trabajos en proceso al cierre del perodo ascendan a $29.800.

Requerido:

a.

(1)	El 30 de septiembre, registre el asiento para registrar el flujo de costos en el Departamento de Refinacin durante el perodo de materiales directos.*
(2)	El 30 de septiembre, lleve el asiento para registrar el flujo de costos al Departamento de Refinacin durante el perodo de mano de obra directa.*
(3)	El 30 de septiembre, registre el asiento para registrar el flujo de costos en el Departamento de Refinacin durante el perodo de gastos generales de fbrica.*

b.

El 30 de septiembre, lleve a diario el asiento para registrar la transferencia de los costos de produccin al segundo departamento, Tamizado.*

*Consulte el catlogo de cuentas para conocer la redaccin exacta de los ttulos de las cuentas. Las revistas CNOW no usan lneas para espacios o explicaciones de revistas. Cada lnea en una pgina de diario se usa para entradas de dbito o crdito. No agregue explicaciones ni salte una lnea entre las entradas del diario. Los diarios CNOW sangrarn automticamente una entrada de crdito cuando se ingrese un monto de crdito.

CATLOGO DE CUENTAS

Radford Inc.

Libro mayor

	ACTIVOS
110	Dinero
121	Cuentas por cobrar
125	Documentos por cobrar
126	Intereses por cobrar
131	Materiales
141	Trabajo en Proceso-Departamento de Refinacin
142	Departamento de Trabajo en Proceso-Cerizado
143	Trabajo en Proceso-Departamento de Empaque
151	Departamento de refinacin de gastos generales de fbrica
152	Departamento de tamizado de techo de fbrica
153	Departamento de embalaje de gastos generales de fbrica
161	Productos terminados
171	Suministros
172	Seguro prepagado
173	Gastos pagados por anticipado
181	Tierra
191	Fbrica
192	Depreciacin Acumulada-Fbrica

	PASIVO
210	Cuentas por pagar
221	Servicios pblicos a pagar
231	Pagar
236	Los intereses a pagar
251	Salarios por pagar

	EQUIDAD
311	Acciones comunes
340	Ganancias retenidas
351	Dividendos
390	Resumen de ingresos

	GANANCIA
410	Ventas
610	El retorno de una inversin

	GASTOS
510	Costo de los bienes vendidos
520	Gastos salariales
531	Gastos de venta
532	Gastos de seguro
533	Gasto de los servicios pblicos
534	Gastos de suministros
540	Gastos administrativos
561	Gasto de Depreciacin-Fbrica
590	Gastos Miscelneos
710	Gastos por intereses

un(1). El 30 de septiembre, registre el asiento para registrar el flujo de costos en el Departamento de Refinacin durante el perodo de materiales directos. Consulte el catlogo de cuentas para conocer la redaccin exacta de los ttulos de las cuentas. Las revistas CNOW no usan lneas para espacios o explicaciones de revistas. Cada lnea en una pgina de diario se usa para entradas de dbito o crdito. No agregue explicaciones ni salte una lnea entre las entradas del diario. Los diarios CNOW sangrarn automticamente una entrada de crdito cuando se ingrese un monto de crdito.

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2

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un(2). El 30 de septiembre, registre el asiento para registrar el flujo de costos en el Departamento de Refinacin durante el perodo de mano de obra directa. Consulte el catlogo de cuentas para conocer la redaccin exacta de los ttulos de las cuentas. Las revistas CNOW no usan lneas para espacios o explicaciones de revistas. Cada lnea en una pgina de diario se usa para entradas de dbito o crdito. No agregue explicaciones ni salte una lnea entre las entradas del diario. Los diarios CNOW sangrarn automticamente una entrada de crdito cuando se ingrese un monto de crdito.

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un(3). El 30 de septiembre, registre en el diario el asiento para registrar el flujo de costos en el Departamento de Refinacin durante el perodo de gastos generales de fbrica. Consulte el catlogo de cuentas para conocer la redaccin exacta de los ttulos de las cuentas. Las revistas CNOW no usan lneas para espacios o explicaciones de revistas. Cada lnea en una pgina de diario se usa para entradas de dbito o crdito. No agregue explicaciones ni salte una lnea entre las entradas del diario. Los diarios CNOW sangrarn automticamente una entrada de crdito cuando se ingrese un monto de crdito.

Pregunta no intentada.

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Revisar mi trabajo

a(1), a(2) y a(3). Recuerde que en este departamento tanto los materiales como los costos de conversin se agregan a las unidades antes de transferirlas.

b. El 30 de setiembre, registre el asiento para registrar la transferencia de los costos de produccin al segundo departamento, Tamizado. Consulte el catlogo de cuentas para conocer la redaccin exacta de los ttulos de las cuentas. Las revistas CNOW no usan lneas para espacios o explicaciones de revistas. Cada lnea en una pgina de diario se usa para entradas de dbito o crdito. No agregue explicaciones ni salte una lnea entre las entradas del diario. Los diarios CNOW sangrarn automticamente una entrada de crdito cuando se ingrese un monto de crdito.

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