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Resuelva solo con confianza... de lo contrario informar ABT es una empresa de fabricacin lder. Bajo la creciente presin de reducir costos, controlar el nivel

Resuelva solo con confianza... de lo contrario informar

ABT es una empresa de fabricacin lder. Bajo la creciente presin de reducir costos, controlar el nivel de inventario y mejorar los servicios, el Departamento de Costos de RHB recientemente tom la decisin de implementar un Sistema JIT. La gerencia en LPS constituye un equipo delgado con el objetivo de identificar las diversas tcnicas que se pueden usar para mejorar la productividad general en LPS, incluido el PA-C12 especialmente. PA-C12 es una mquina operada por humanos y tom un tiempo estndar de 20 minutos para producir un adaptador de corriente. Murat District Cooperative Bank (M-DCB) se estableci en el ao 1909, el banco cooperativo de distrito de 111 aos se ha convertido en el ms antiguo entre los alrededor de 375 bancos de distrito del pas. 'A' es un producto nuevo para la empresa y el mercado y est destinado a la produccin a gran escala y la supervivencia a largo plazo en el mercado. Se espera que la demanda sea elstica. Dado que M-DCB se estableci hace ms de un siglo, tiene un estilo tradicional de trabajo; pero el banco ahora se da cuenta de la necesidad de un cambio, especialmente en sus productos; para sobrevivir y mantener la base de clientes existente, incluso para seguir creciendo. En la reciente reunin de la alta gerencia de M-DCB, se llev a cabo una importante discusin sobre las funcionalidades de la cuenta bancaria que ofrece a los clientes comerciales. Sin embargo, no se ha adoptado ninguna resolucin, y una agenda similar se discutir nuevamente en la prxima reunin de la junta. El resumen de la discusin que tuvo lugar en la reunin es el siguiente: el director ejecutivo de la operacin bancaria general brind informacin a los miembros de la junta sobre las caractersticas existentes de la cuenta bancaria para clientes comerciales (BC). Mencion que actualmente el banco cobra rupias 2,36 (2 + impuestos) por cada transaccin en la sucursal (como un depsito en la cuenta, retiro de la cuenta, pagos electrnicos y transferencias), mientras que sus competidores o los bancos comerciales de nuevo diseo ofrecen tales transacciones a los clientes comerciales sin costo alguno. Adems, una investigacin de mercado reciente sugiere que si M-DCB no actualiza las caractersticas de la cuenta bancaria para los clientes comerciales, perder el 15% de los clientes comerciales existentes. Actualmente, el banco paga un inters del 2 % anual al cliente sobre cualquier saldo en la cuenta y cobra un inters del 14 % anual sobre las cuentas en descubierto. Actualmente, el banco tiene una base de 18 lakhs de clientes comerciales, que realizan casi 140 transacciones de este tipo en un mes. La mitad de los clientes comerciales mantienen un saldo acreedor promedio de 1,20,000 cada uno y la mitad restante se ha descubierto con un saldo deudor promedio de 45,000 cada uno. GM responsable de las operaciones de CASA sugiri que la tasa de inters sobre los saldos acreedores aumente en un 1% anual a los clientes comerciales se les cobrar el costo fijo anual de mantenimiento de la cuenta de 3.000 (impuestos adicionales), a pagar en cuotas mensuales; en lugar de cargos por transacciones, para aumentar la base de clientes comerciales en un 10%. "Hemos sido impulsados por los proveedores durante aos... insistan en que solo podamos comprar miles, que tendramos que esperar semanas o que solo entregaran los lunes". GM, responsable de las relaciones con los clientes, sugiere que a los clientes comerciales no se les cobrar por las transacciones y, al mismo tiempo, no se pagarn intereses sobre el saldo de crdito, si lo mantienen los clientes comerciales, si M-DCB est dispuesto a aumentar los clientes comerciales en un 20%. de RHB est convencida de los beneficios de sus cambios. Pero el Gerente de Suministros W teme con la decisin del Departamento de Costos. La mitad de los clientes comerciales mantienen un saldo acreedor promedio de 1,20,000 cada uno y la mitad restante se ha descubierto con un saldo deudor promedio de 45,000 cada uno. GM responsable de las operaciones de CASA sugiri que la tasa de inters sobre los saldos acreedores aumente en un 1% anual a los clientes comerciales se les cobrar el costo fijo anual de mantenimiento de la cuenta de 3.000 (impuestos adicionales), a pagar en cuotas mensuales; en lugar de cargos por transacciones, para aumentar la base de clientes comerciales en un 10%. Hace aos que nos impulsan los proveedores En la reciente reunin de la alta gerencia del M-DCB, se llev a cabo una importante discusin sobre las funcionalidades de la cuenta bancaria que ofrece a los clientes comerciales. Sin embargo, no se ha adoptado ninguna resolucin, y una agenda similar se discutir nuevamente en la prxima reunin de la junta. El resumen de la discusin que tuvo lugar en la reunin es el siguiente: el director ejecutivo de la operacin bancaria general brind informacin a los miembros de la junta sobre las caractersticas existentes de la cuenta bancaria para clientes comerciales (BC). Mencion que actualmente el banco cobra rupias 2,36 (2 + impuestos) por cada transaccin en la sucursal (como un depsito en la cuenta, retiro de la cuenta, pagos electrnicos y transferencias).

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