Seattle Manufacturing est considerando la compra de uno de los tres proyectos mutuamente excluyentes para mejorar su lnea de montaje. La empresa planea utilizar un costo de capital del 14 por ciento para evaluar estos proyectos de igual riesgo. El desembolso inicial y los flujos de efectivo anuales durante la vida de cada proyecto se muestran en la siguiente tabla.

Proyecto X		Proyecto Y		Proyecto Z
Desembolso inicial (CF0)	156 000 rupias		104 000 rupias		132 000 rupias
Ao (t)			Entradas de efectivo (CFt)
1	34 000 rupias		56 000 rupias		30 000 rupias
2	50 000		56 000		30 000
3	66 000		-		30 000
4	82 000		-		30 000
5	-		-		30 000
6	-		-		30 000
7	-		-		30 000
8	-		-		30 000

a. Calcular el VAN de cada proyecto a lo largo de su vida. Clasifique los proyectos en orden descendente segn el VAN.[6]

b. Utilice el enfoque de costo anual equivalente (EAC) para evaluar y clasificar los proyectos en orden descendente segn el EAC. [6]

C. Compare y contraste sus hallazgos en las partes (a) y (b). Qu proyecto recomendara que comprara la empresa? Por qu? [8]