SECCIN 1: PREGUNTAS DE OPCIN MLTIPLE (20 PUNTOS)

1. Cul de las siguientes NO es una de las tres principales propuestas de valor para el cliente discutidas en el texto? A. Intimidad del cliente

B. Precio con descuento

C. Excelencia operativa

D. Liderazgo de producto

2. Cul de los siguientes NO es un tema relacionado con la gestin y mejora de los procesos comerciales? A. Produccin ajustada.

B. Gobierno Corporativo.

C. Sistemas Empresariales.

D. Gestin de riesgos.

3. Cul de las siguientes es la delegacin de la toma de decisiones en toda una organizacin al proporcionar a los gerentes en varios niveles operativos la autoridad para tomar decisiones clave relacionadas con su rea de responsabilidad?

A. Gestin de riesgos.

B. Responsabilidad social empresarial.

C. Descentralizacin. D. Un puesto de personal.

4. Cul de las siguientes NO es una actividad del ciclo de planificacin y control?

A. Comparacin del rendimiento real con el planificado.

B. Las materias primas se envan a la produccin mucho antes de que se necesiten para garantizar que no haya interrupciones en los flujos de trabajo debido a la escasez de materias primas.

C. Formulacin de planes a largo y corto plazo.

D. Medicin del desempeo.

5. Cul de los siguientes NO es un ejemplo de riesgo empresarial? A. Productos que daan a los clientes.

B. Un sitio web que no funciona correctamente.

C. Una propuesta de valor para el cliente.

D. Un empleado que accede a informacin no autorizada.

6. Los tres principales grupos profesionales de contabilidad en Canad requieren que sus miembros realicen desarrollo profesional y/o educacin continua. Esta prctica tiene como objetivo satisfacer directamente cul de estas reglas de conducta tica en lnea con otro cdigo de tica?

A. Integridad.

B. Objetividad.

C. Competencia. D. Confidencialidad.

7. Samantha Galloway es contadora gerencial en el departamento de contabilidad de Mustang Industries, Inc. Samantha acaba de descubrir evidencia de que algunos de los gerentes de marketing de la corporacin han estado inflando errneamente sus informes de gastos para obtener reembolsos ms altos de la empresa. De acuerdo con las Normas de conducta tica del Instituto de contadores administrativos, qu debe hacer Samantha al descubrir esta evidencia?

A. Notificar al controlador.

B. Notificar a los gerentes de marketing involucrados.

C. Notificar al presidente de la corporacin.

D. Ignorar la evidencia porque ella no es parte del Departamento de Mercadeo.

8. Tanto la contabilidad financiera como la gerencial se basan en los mismos datos financieros subyacentes, pero existen diferencias importantes. Contabilidad de gestin:

A. enfatiza las consecuencias financieras de actividades pasadas.

B. enfatiza la precisin.

C. enfatiza la relevancia. D. debe seguir los GAAP.

9. Despus de una cuidadosa planificacin, Jammu Manufacturing Corporation ha decidido cambiar a un sistema de inventario justo a tiempo como un componente del modelo de pensamiento esbelto. Al comienzo de este cambio, Jammu tiene 30 unidades de producto en inventario. Jammu tiene 2000 horas de trabajo disponibles en el primer mes de este cambio. Estas horas podran producir 500 unidades de producto. La demanda de los clientes para este primer mes es de 400 unidades. Si se siguen correctamente los principios justo a tiempo, cuntas unidades debe planear producir Jammu en el primer mes del cambio?

A 370

B 400

C 430

D 470

10. Cul de las siguientes facetas del modelo de pensamiento lean a menudo se denomina produccin justo a tiempo? A. Identificar valor en productos/servicios especficos.

B. Identificar el proceso empresarial que genera valor.

C. Crear un sistema pull que responda a los pedidos de los clientes.

D. Organizar arreglos de trabajo en torno al flujo del proceso comercial.

SECCIN 2: PREGUNTAS DE VERDADERO O FALSO (20 PUNTOS) Indique si la afirmacin es VERDADERA o FALSA. 1. Tanto la contabilidad gerencial como la contabilidad financiera le dan el mismo peso al nfasis en el futuro. 2. Una estrategia es un plan de juego que permite a una empresa atraer clientes al distinguirse de la competencia. 3. Tanto el controlador como el director financiero son puestos de personal. 4. Una propuesta de valor para el cliente es esencialmente una razn para que los clientes elijan los productos de una empresa sobre los productos de sus competidores. 5. Las propuestas de valor para el cliente tienden a clasificarse en tres grandes categoras: intimidad con el cliente, excelencia operativa y liderazgo de productos. 6. Las empresas que adoptan una estrategia de intimidad con el cliente, en esencia, le dicen a sus clientes objetivo: "La razn por la que debe elegirnos es porque entendemos y respondemos a sus necesidades individuales mejor que nuestros competidores". 7. Las empresas que eligen una estrategia de excelencia operativa bsicamente les dicen a sus clientes: "Eljanos a nosotros en lugar de a nuestros competidores porque nos esforzamos por lograr cero defectos". 8. El gobierno corporativo es el marco legal que permite a los gerentes controlar y dirigir a los trabajadores de nivel inferior en el trabajo. 9. Una cadena de valor consta de las principales funciones comerciales que agregan valor a los productos y servicios de la empresa. 10. La contabilidad gerencial no es obligatoria.

BLOQUE 3: RIESGOS EMPRESARIALES (26 PUNTOS) Elija la empresa que desee (mencione el nombre completo de la empresa). Proporcionar el enlace al sitio web de la empresa. En un prrafo breve, indique brevemente a qu se dedica la empresa. (1 punto) (2 puntos) (3 puntos) En un formato tabular de dos caras, identifique diez ejemplos de riesgos comerciales comunes que probablemente enfrenta la empresa y qu medidas de control se deben tomar para minimizar cada riesgo comercial. Sus puntos deben ser muy breves. (20 puntos)

SECCIN 4: LABOR DE GESTIN (20 PUNTOS) La labor de gestin en cualquier organizacin consta de cuatro actividades principales. Enumere estas cuatro actividades y explique brevemente cada una de ellas. Ilustra cada uno de ellos con un ejemplo.

SECCIN 5: COMPARACIN DE LA CONTABILIDAD FINANCIERA Y DE GESTIN (14 PUNTOS) En un formato tabular de dos caras, compare siete formas en las que la Contabilidad financiera difiere de la Contabilidad de gestin.