Seleccione el escenario en el que un argumento de evaluacin podra ser ms til:

Un funcionario bancario est preparando una lista de los 100 prstamos ms grandes del banco.

El vicealcalde de una gran ciudad est considerando nuevos enfoques para convencer a las empresas de que ofrezcan trabajos de verano a los jvenes.

Un subgerente general est planeando un memorando que compara el xito de las estrategias que han estado usando los competidores.

Ninguna de las anteriores.