S'il vous plait pouvez vous m'aidez avec cet etude de cas pour que je puisse me preparer pour mon examen.

L'entreprise russe Vimpelcom est spcialise dans le domaine de tlphonie mobile et des telecommunications. La compagnie est deja prsente sur plus de 25% du territoire russe. Elle fournit des services de qualit a travers une entreprise nationale appel Beeline. Il faut savoir qu'a l'intrieur du march de la Federation de Russie, la penetration de ce type de compagnie est deja de 130%. De facto, Vimpelcom a dcid de focaliser sa stratgie ainsi que ses ressources sur les pays de la CEI - communaut des tats indpendants. La premiere tape en dehors des frontires nationales fut faite en 2004 avec l'acquisition de KaR - Tel, plus connu sous le nom de K-Mobile ou bien Excess, un oprateur de tlphonie mobile situ au Kazakhstan. Cette tape s'est rvl tre tres bnfique pour Vimpelcom car cela lui a permis de developper son experience et d'accroitre son nombre de clients de 860 000 personnes. L'anne suivante, Vimpelcom acquiert a hauteur de 100% un autre oprateur de tlphonie mobile mais cette fois-la situ en Ukraine. Les pays de la CEI tant tous des anciens membres de L'URSS, la distance psychique entre eux et la Russie est donc minime; les pays partageant la meme langue, la meme culture et un pass commun, facilitant la comprehension des besoins des habitants. Deux annes depuis son debut d'internationalisation, Vimpelcom est present dans l'ensemble des pays de la CEI et conforte sa position de leader en dveloppement de nouvelles offres afin de na pas perdre de clients. Depuis 2009, l'entreprise s'intresse aux pays ayant une distance gographique plus grande mais dont la distance psychique reste encore faible en s'implantant par le biais de Joint-Venture au Laos ou au Cambodge. Depuis 2009, l'entreprise n'est plus base en Russie mais a Amsterdam et a procd au cours de l'anne 2017 a un changement de nom, s'appelant dsormais VEON.

1. A l'aide du modele d'Uppsala, analysez la stratgie d'internationalisation suivie par l'entreprise Vimpelcom.
2. En vous basant sur le modele CAGE, identifiez les principaux facteurs pris en compte par l'entreprise Vimpelcom dans son processus d'internationalisation.
3. Quelle(s) strategie(s) de dveloppment international emploiera Vimpelcom et pourquoi elle choisira cette ( ou ces ) strategie(s) de dveloppement international ?